员工关系管理理风险节点控制和体系设计.ppt

点控制与 体系设计 讲师QQ:289539360 无忧微信号:fz51job 刘海燕2014年7月 新闻事件盘点 BM罢工事件 2014年3月3日,|BM福田工厂部分员 工因公司出售后对员工的补偿方案不满 引发了数百名员工的罢工行为,并持续数 日,在后续官方启动的与罢工代表谈判中 又传出管理层冒充员工参与谈判的消息 三星罢工事件 2014年3月29日,东莞的一家三星代 工厂爆发员工大规模罢工,参与罢工的 工要求涨薪以及降低被扣除社保金额。 新闻事件盘点 格兰仕打砸事件: 2014年4月14日,广东中山,格兰仕 工人打砸工厂,抗议工资低于公司招工时 承诺的标准。约2000工人从凌晨零点开 始,将宿舍、饭堂、超市、大门、电动叉 车、警车以及办公室电脑设备等悉数砸毁 工厂所有保安跑光。一直持续到凌晨6点 有大批特警进厂戒备,公司总裁亲自到厂 道歉。 湖南沃尔玛罢工事件: 截至2014年4月22日,湖南沃尔玛常德 店已罢工48天,图为数十名参与“抗议” 的员工在店外合影,罢工起因为员工拒接 受关店安置方案。 新闻事件盘点 郎酒集团罢工事件 2014年6月16日晨8时,郎酒集团位于 四川古蔺二郎镇生产总部近千名员工罢工 从去年招聘大学生引发大规模辞退,到今 年春节后酿酒厂用工荒,再到因工资问题 引发酿造工人停工,郎酒集团用工风波不 断涌现。风波最后以郎酒集团让步加薪作 为结束。经测算,郎酒集团基层员工薪酬 调整月增资总额253万元,公司年增加薪 资总支出3000余万元 海尔转型事件:实现自杀式重生 2014年6月14日,张瑞敏在出席沃顿商 学院全球论坛时,对外公布海尔今年计划 裁员1万人。“去年初,海尔员工数量是 86万人,年底减少至7万人,裁员比例为 18%。今年预计再裁掉1万人,裁员对象 主要是中层。 目录 员工关系管理风险节点分析 人事争议举证规则 3 管理制度体系设计 人事管理VS人力资源管理 HR的底线 HR的进阶 法律 实操 规划 禁止性规定 流程性规定 管理失误的后果 众口铄金 费时费力 企业重创 从众效应 政府介入 没事找事 压力处理 信访 牵扯全面 信任危机 烦扰不断 风险节点分析 节点管理就是流 法律明令禁止的 程管理和规划的 具体操作模式与 控制 法规存在罚则的 造成劳动 企业文化需要的 劳动监察的处理一整改、处罚、赔偿 (一)不签合同的整改+双倍赔偿 二)违反工会法的整改 (三)违反女工保护的整改款 (四)违反未成年工禁忌和体检的整改人/月罚款 (五)违反法规和工作时间的限期整改+100500/人罚款 (六)拖欠、少付工资补偿金的限期支付+逾期按50%-100%赔偿 七)社保少交漏交的整改、骗保的+1-3倍罚款 (八)职业介绍、培训违法的整改+没收违反所得+1-5万罚款 (九)阻挠、毁证、拒改正的+20002万罚款