《施工阶段的质量管理员》.docxVIP

施工阶段的质量管理 在建筑工程中，施工是形成工程实体的阶段，也是形成最终产品质量的重要 阶段。为了保证施工的质量，保证工程的质量，需要施工方有计划、有系统的进 行全面的质量管理。 1、 施工阶段的质量管理内涵 为保证工程施工质量的要求所进行的质量计划、质量措施、质量监督检查、 质量分析等活动。或者说，就是针对工程施工中存在的可能诱发质量事故发生的 因素，进行针对性的预防措施，并能够在整个施工的全过程的各阶段加以控制， 实现防患于未然的目标。 2、 影响施工阶段质量的主要因素 影响施工阶段质量的因素是多种多样的，主要包括人、材料、机械、方法和 环境五个方面。为了使施工阶段的质量得到保证， 需要在施工之前对这五方面的 因素进行严格的控制，以便能够最终保证项目施工阶段的质量。 2.1人的因素 这里所说的人，主要是指直接参与工程施工的组织者、指挥者和操作者。在 施工阶段，人的因素对工程质量的影响主要表现在以下几个方面： 人的技术水平。人的技术水平永远是直接影响工程质量水平的第一要 素，特别是对于施工技术复杂、难度大、精度要求高，诸如钢屋架的放样、高级 装饰与饰面、金届结构的钏焊、特种结构的棋板、油漆粉刷的配料调色、重型构 件的吊装、高压容器罐的焊接等施工过程中， 需要由技术熟练、经验丰富的工人 来完成。人的技术水平影响，甚至决定了施工的质量。 人得心理状态。人是社会群体，人的心理行为受社会、经济、环境条 件和人际关系的影响，同时还会受制于组织纪律和管理制度， 这也就是说，人的 劳动态度、情绪、注意力、责任心等，在不同的情况下，在不同的地点都可能会 产生变化。因此，在施工的过程中，要保证施工的质量，就需要对人的心理和情 绪、行为进行有效的控制，这样才能确保质量、万无一失的关键工序和操作的顺 利完成。 人的错误行为。在施工阶段，人的错误行为，主要是指施工操作人员， 在工作场地或工作中产生错视、错听、误判断、误动作等，直接影响工程施工质 量，或者造成质量事故的行为。所以，在施工阶段，为了避免人的失误，同时充 分的调动人的主观能动性，实现以工作质量保工序质量、 促工程质量的目的，一 方面必须要加强政治思想教育、健全岗位责任制、专业技术知识培训、劳动纪律 教育、职业道德教育、公平合理的激励等，另一方面，需要根据工程的特点，再 对施工队伍和人才进行科学的选择， 保证人员能够适应工作的需要。本着适才适 用、扬长避短的原则来合理使用人才。 2.2材料的因素 建筑物是由材料及构配件堆砌起来的，材料和构配件是工程施工的基础物质 条件。如果不能保证材料及构配件质量符合要求，那工程质量也就不可能达到标 准。因此，为了提高施工的质量，提高工程的质量，就需要进一步加强材料及构 配件的质量控制，而且这也是实现投资控制目标或进度控制目标的基本前提。 2.3机械的因素 实践证明，施工机械设备的质量是工程质量的直接影响因素。 比如说，量具 仪器和仪表就直接影响工程测试计量的准确性。如果仪器、仪表出现误差，那将 会给工程带来误差和质量问题。 所以，在进行质量管理的过程中，还需要对计量 仪器和仪表的管理进行针对性的出来， 尽可能的保证仪器、仪表的使用、维修和 保管，同时在使用时，还需要保证仪器仪表的质量和性能， 最好是能够建立定期 的维修和检查制度。此外，施工人员的使用操作的技术质量，必须要正确合理， 必须要按照相关规定的操作规程要求进行。这也就是对操作人员的技术水平有了 一定的要求。 此外，施工机械必须保证其性能符合设计要求， 同时能够稳定的运行。这就 需要施工人员和技术操作人员，要定期、不定期的对施工机械进行必要的检查、 维修和保养，保证其在使用时始终保持在完好状态。 当然，这也是对技术人员和 操作人员要了要求，即需要操作人员进行符合技术操作规程的操作， 最大限度的 发挥机械的有效作用，保证工程质量。 2.4施工方案的因素 工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利实现的关键是 施工方案正确与否。通常情况下。如果施工方案考虑不周，那就可能会造成进度 的拖延，可能会影响质量的控制，也可能会使得投资方增加投资。因此，在制定 和审核施工方案时，一定要结合工程实际，从组织、管理、技术、经济等方面进 行全面分析、综合考虑，在最终确保施工方案在技术上的可行性的基础上， 在进 行经济上的考虑，以便能够提高工程质量。 2.5环境的因素 影响工程质量的环境因素很多，有工程管理环境，如质量保证体系、质量管 理；工程技术环境，如工程地质、水文、气象等。因此，根据工程特点和具体条 件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。 施工阶段质量管理的主要内容 3.1施工准备工作的质量控制 施工准备工作在施工阶段的质量控制中有着至关重要的作用， 以便而言其可 以为后一步施工制定质