突破绩效的人才管理.pdf

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2020-09-27 发布于四川
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突破績效的人才管理突破績效的人才管理簡仁傑簡仁傑標竿學院 © 2001 Aspire Academy. All rights reserved. 1 有效主管的核心能力賞罰分明賞罰分明目標/方向設定設定變革領導溝通輔導賦能授權賦能授權 2 對變革進行診斷助力助力 As Is 阻力阻力欲現況的痛楚達看得到的損失到未來的好處未來的好處心理上壓力/不確定的成功的機會成功的機會結結額外工作/時間/混亂/ 果疑惑疑惑選擇一: 增加助力的強度選擇二: 減少阻力的強度選擇三選擇三: 雙管齊下雙管齊下 3  目標設定 期待結果期待結果績效管理循環 期待標準 績效計劃績效計劃設定績效期望 ((期初期初)) CommunicationCommunication溝通溝通 給予回饋給予回饋 共識共識共識共識承諾承諾承諾承諾績效評估(期末) 追蹤(期中) AppApp. InterviewInterview 賦能授權 Reward/Recognition 輔導 Improvement Plan * 激勵 Training Development * 諮商