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- 2020-09-28 发布于山东
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某食品工厂 仓库管理制度流程
篇一:食品行 业仓库管理制度
仓库管理制度
(一) 总则
仓库是企业物资供应体系的一个重要 组成部分,是企 业各种物 资周转储备 的环节,同时担负着物资管理的多 项业务职 能。为规范本公司的 仓库管理,保 证财产 物资的完好无 损,防止物资的浪费,特制定本制度。
仓库的主要任 务是:保管好 库存物资,做到数量准确, 质量完好,确保安全,收 发迅速,面向生 产,服务周到,降低 费用,加速 资金周转。
仓库物资一律采用金 额管理。
(二)管理 员职责
1.依照仓库管理制度和批次管理要求录卡;
对进库产 品分类堆码、挂牌 标示,做好 进出库数据记
2.负责进 、出库的清点核 实工作,及 时、准确地登 记当日出入 库数据;每月做到 盘存一次并配合上 级部门对实物进行核对;
3.掌握好物品的安全 库存,根据生 产的季节变化及时合理的向上 级部门反应最高和最低 库存信息;
4.对化学物品及有毒有害物品要分 类存放注明 标识,并做好出入 库记录;
5.月底对仓库 相关记录交部门办公室归档;
6.库内应清洁卫生,内包装、外包装、 辅料仓库应通风良好、无灰 尘,做好 对仓库 物品防虫防鼠工作, 对发生霉变的物品及 时上报上级部门;
7.做好各种原始 单据及电脑数据的 备份工作。
(三)物 资入库
1.物资入库,保管 员必须认真验收,严把质量关、价格关、数量关, 经检验质 量合格、数量无误后,方能 办理入库手续;
2.物资入库,应先入待 验区,未 经检验合格不准 进入货位,更不准投入使用;
3.材料验收合格,保管 员凭发票所开列的名称、型号、数量、栏应填写清楚;
计量验收就位,入 库存单各
4.不合格品, 应隔离堆放, 严禁投产使用。如工作 马虎,混入生 产,保管 员应负 失职的责任;
5.托收而 货未到,或 货已到而无 发票,均 应向经办人反映 查询,直到消除 悬事挂账;
6.车间余料入 库,仓库保管员根据余料的名称,数量开具入 库单,注明车间退料。
(四)物 资的储存保管
1.物资的储存保管,原 则上应以物资的属性、特点和用途 规划设置仓库,并根据 仓库的条件考虑划区分工,凡吞吐量大的落地堆放,周 转量小的 货架存放;
2.物资堆放的原 则是:在堆 垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根据须做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整 齐;
货物特点,必
3.仓库保管员对库 存、代保管、待 验材料以及 设备、容器和工具等 负有经济责 任和法律 责任。因此 坚决做到人各有 责,物各有主,事事有人管。 仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管 员不得采取 “发生盈 时多送, 亏时克扣 ”的违纪 做法;
4.保管物 资要根据其自然属性,考 虑储存的场所和保管常 识处理,加 强保管措施,使公司财产不发生保管 责任损失。同 类物资堆放,要考 虑先进先出, 发货
方便,留有回旋余地;
5.保管物 资,未经科部长同意,一律不准擅自借出。 总成物资,一律不准折件零 发,特殊情况应经部长批;
6.仓库要严格保卫制度,禁止非本 库存人员擅自入库 。 仓库严禁烟火,明火作 业需经保卫科批准。保管 员要懂得使用消防器材和必要的防火知 识。
(五)物 资出库
1.发料坚持一盘底,二核 对,三发料,四减数的原 则 。 对贪图方便, 违反发料原则造成物资失效、霉 变、大料小用、 优料劣用以及差 错等损失,保管 员应负经济责 任;
2.物资出库按月平均 单价计量出库。领料单应填明材料名称、 规格、型号、 领料数量、 零件名称或材料用途, 领料人签字。属
计划
内的材料 应有材料 计划;属限 额供料的材料 应符合限 额供料制度;属 规定审批的材料 应有审批人签字。同 时,超费用领料人未 办手续,不得 发料;
3.对于专项申请用料,除 计划采购员留作 备用的数量外,均 应由申请单位领用。常 备用料,凡属可以分割折另的,本着 节约的原则,都应折另供 应,不准一次性 发料;
4.发料必须与领料人办理交接,当面点交清楚,防止差 错出门;
5.所有发料凭证,保管 员应妥善保管,不可 丢失;
6.对于车间领 料,属 车间定员领料,必须是固定岗位人 员领取。其他 车间领 料,必 须由车间主任签字才可 发料,否 则 ,造成物料 损失,由管理 员承担经济责 任。
(六)其他有关事 项
1.记帐要字迹清楚,日清月 结不积压,托收、月 报及时;
2.允许范围内的磋差、合理的自然 损耗所引起的 盘盈盘亏,每月都可以上 报,以便做到 账、卡、物、 资金四一致;
3.创造五好 仓库(安全、 优质、方便、多 储、低耗)是每个保管 员努力的方向,每月 对仓库进行一次检查,以促 进创五好仓库的开展;
4.保管员调动 工作,一定要 办理交接手 续,移交中的未了事
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