企业培训主管工作岗位手册.docxVIP

精品 精品word文档值得下载值得拥有 企业培训主管工作岗位手册 主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间地点：2010年10月23-24日 上海 价格：Y 3000/人（包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等 ） 课程目标 通过本课程2天的培训，您将能够： 在培训体系和规划方面： -了解组成培训体系必须的要素 在培训的运作管理方面： -掌握有效鉴定培训需求的方法及工具 -掌握量化培训需求管理的初步技巧 -制定有效的培训预算（可选） -制定培训规划及计划 -掌握有效管理培训课程的方法和技巧 -建立并有效利用培训数据库，生成有效培训报表 -运用相关技巧，有效评估培训效果 -了解内部培训师管理的有效方法 -掌握有效甄选外部培训师的方法和技巧 课程特色 世界500强最新的培训管理 KPI及其计算方法和工具 -量化培训管理的技巧和方法 -标准化傻瓜式培训管理流程及方法 突破传统培训管理理念：传统的培训管理只教你如何去沟通，去做需求调查。但在实际中，各部门经理 收到你的调查问卷之后往往疲于应付，好不容易你收回来，面对如山的调查问卷，你不知如何处理它们 -提供免费沙盘模拟软件（培训管理软件演示版） 培训对象 企业经理、部门主管、人力资源主管以及企业培训主管人员 课程大纲 一培训体系的建立 -培训的作用及分类 -建立有效的培训架构体系 -建立有效的运作流程 -培训的指导思想，方针和策略 -培