仓库出入管理方案实用制度.docxVIP

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仓库出入管理制度 仓库是存放 东西的地方, 仓库也有一套自己的 规章制度。下面是小 编收集的仓库出入管理制度,希望 对你有所帮助。 一、总则 (一 ) 目的 为了规范公司的 仓库管理程序,促 进仓库 各项工作科学、高效、有序的运作,加 强对成品模具、物料存放及出入 库安全,提高物料的有效利用率,合理控制 费用的支出,保障公司生 产物料及 时供应及成品 销售工作的正常开展,特制 订本管理制度。 (二 ) 适用范围 本制度详细阐 明了公司 仓库管理职责及成品、物 资出入库管理程序。适用于河南拼搏模具有限公司成品、物 资出入库管理制度。 二、 物品入库有关制度: (一 ) 仓管应认真清点所要入 库物品的数量,并 检查好物品的 规格、质量,做到数量、规格、品种准确无 误,质量完好,配套 齐全,并在接收 单上签字。 (二 ) 物品进库,仓管和采 购员现场 交接接收,必 须按模具部或注塑部申 请所购物品条款内容、物品 质量标准,对物品进行检查验收,并做好入 库登记。 (三 ) 物品验收合格后, 应及时入库。 (四 ) 物品入库,要按照不同的材 质、规格、功能和要求,分 类、分别储存。 (五 ) 物品数量准确、价格不串。做到 帐、卡、物、金相符合。 (六 ) 易燃、易爆,易感染、易腐 蚀的物资要隔离或 单独存放,并定期 检查。 (七 ) 精密、易碎及 贵重物资要轻拿轻放.严禁挤压、碰撞,倒置,要做到妥善保存。 (八 ) 做好防火、防盗、防潮、防 冻、防鼠工作。 (九 ) 仓库经常开窗通 风,保持 库室内整 洁 。 三、 物品出库有关规定: (一 ) 物品出库,保管人 员要做好 记录,领用人签字。 (二 ) 物品出库实行 “先 进先出、推 陈出新 ”的原 则,做到保管条件差的先出,包装 简易的先出,易 变质的先出。 (三 ) 本着 “厉行 节约,杜绝浪费”的原则发放物品, 实行以旧 换新,专用工具做到 专物专用。 (四 ) 对于相关部 门专用物品的 领用必 须要有总经理、使用部 门负责 人、签字方可 领取。 (五 ) 保管员要做好出 库登记,并每月 结账前向财务部门提供出入 库报告,以供参考。 对于账物不实的情况, 仓管按原价 赔偿。 (六 ) 仓库为公司重地, 仓库禁止吸烟, 严禁携带易燃易爆品。 一、物资的验收入库 1、物资到公司后 库管员依据清 单上所列的名称、数量 进行核对、清点, 经使用部门或请购人员及检验人员对质 量检验合格后,方可入 库。 2、对入库物资核对、清点后, 库管员及时填写入 库单,经使用人、 货管科主管 签字后,库管员、财务科各持一 联做帐,采购人员持一联做请款报销 凭证。 3、库管要严格把关,有以下情况 时可拒绝验收或入 库。 a)未经总经 理或部 门主管批准的采 购 。 与合同计划或请购单 不相符的采 购物资。 c)与要求不符合的采 购物资。 4、因生 产急需或其他原因不能形成入补填 入库单 。  库的物资,库管员要到现场核对验收,并及 时 二、物资保管 1、物资入库后,需按不同 类别、性能、特点和用途分 类分区码放,做到 二齐、三清、四号定位 。 a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。 三清:材料清、数量清、 规格标识清。 c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。 2、库管员对常用或每日有 变动的物资要随时盘点,若 发现误 差须及时找出原因并更 正 3、库存信息及 时呈报。须对数量、文字、表格仔 细核对,确保 报表数据的准确性和可靠性。 三、物资的领发 1、库管员凭领料人的领料单如实领发 ,若领料单上主管或 总经理未签字、字据不清或被涂改的, 库管员有权拒绝发放物资。 2、库管员根据进货时间 必须遵守 先进先出 的仓库管理制度原 则。 3、领料人员所需物 资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写经总经 理批准后交采 购人员及时采购。  请购单 , 4、任何人不 办理领料手续不得以任何名 义从库内拿走物 资,不得在 货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和 纠正其行 为。 5、以旧 换新的物 资一律交旧 领新 ;领用的各种工具均要上工具卡,并由理签字。  领用人和 总经 四、物资退库 1、由于生 产计划更改引起 领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续 。 2、废品物资退库,库管员根据 废品损失报告单进行查验后,入 库并做好 记录和标 识。 仓库管理制度小 结: 1、仓库是企 业物资供应体系的一个重要 组成部分,是企 业各种物 资周转储备 的环节 ,同时担负着物资管理的多 项业务职 能。它的主要任 务是:保管好 库存物资,做到准确, 质量完好,确保安全,收民迅速,面向生 产,服务周到,降低 费用,加速 资金周转。 2、仓库设 置要根据工厂生 产需要和厂房 设备统 筹规划,合理布局 ;内部要

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