仓库终总结计划与年计划规划方案精选范文.docxVIP

仓库 2019 年终总结与 2020 年计划范文 年终总结，是对我们一年的一次总结，也是为了一个更好的开始。因此写好一份 年终总结，为我们开启新的一年吧 !下面是小编为大家整理的仓库 2019 年终总结与 2020 年计划范文，供大家参考 ! 仓库 2019 年终总结与 2020 年计划范文 回顾 20** 年 7 月我来公司半年的工作内容和情况 一 完成库位调整工作 了解员的所管区域物料摆放后，针对于规划的不明确，对物料现场的区域划分进了相应的调整再次细分与标识，标贴。以更有利于现场物料管理 2.使物料都做到了定点、定位储存管理。把废弃物和不属于物料范围的东西清除 到杂物间。消除了凌乱不堪的状况 二 工作内容 负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。 对仓库配件动点、定期，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了 然 出.入库单须有签字，做到先进先出 做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及单据上账，做到不随意操 作。 5. 做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、如铜线轮这些都用架子放好 ,与地面有一定距离  ,砂 6. 还配合账务完善了进销存统计表  . 三 年底库存情况 20** 年库存金额 配件  耗材  工具  钻头  合计 44023.34  18657.77  25241.38  5765.64  93688.13 不管是从账面还是从库存实物上看 ,库存的量都是比较充足的 . 四 .工作中的问题与改进 建议 2013 年尽可能的把库存模具需要的配件先消耗掉，在去申购，以免库存积 压太多资金 下面是我在公司这半年中所遇到或发生的一些实际事例。 晚上，或星期天加班 .领料不写单 .下班不锁门，锁事就吊在门上的情况还是时 有发生 在写领料单的时候名称 规格型号。数量和具体用在哪一套模上面。领料单上经常有漏写或不写的情况 . 经常有写的领料单规格。数量和领实物时的规定，数量不相符 车间退库混乱 5. 1 月份规定每人限领手套数量后，在盘点的时候发现手套少了 26 双。明显有人 拿了手套没写单。整整少了两达手套 针对这几个问题 2013 年的执行方案。 1.当车间需要加班的情况下，锁事交给生产主管。领料单放在库房桌子上，领东 西由生产主管或生产主管所指定的人去领 . 并把领料单填写清楚 .特别严禁下班不锁门的事情发生，做到随手锁门。以免造成 公司财产损失 . 2 .在写领料单的时候名称 规格型号。数量和具体用在哪一套模上面、写得不清楚 的不给发料。希望大家下次领物料前把规格和用在哪套模上弄清楚在来领料。 2013 年，车间所有退库配件和钢材，都以每套模完工后统一退库，入账。这样便利于我们生产成本统计。 4.手套在我来公司这半年里，公司都很人性化基本没有规定个量。都是有需要随 时来领。但上个月尚总在垃圾筒发现有人不自觉，铺张浪费，从筒里捡出一大堆不是 很脏而且还是完好的手套。故公司规定从 1 月份开始，用得上手套的人员。每周限领 手套两双，并不是用不上也领在那放起。 1 月份有人擅自去库房拿手套。不写单，且 一拿就是两达 24 双。有些工顺手套实在不够用 . 手套烂了可以拿来换 .不要在擅自去拿库房的手套，库房的任何一样东西都是用钱 买回来的 .属于公司的大半财产 .擅自 去库房拿东西，算是偷盗行为 .所以说不管领退任何一样东西都必须根据公司规定 来操作 五 20** 年我对自己工作规划： 1.做仓库管理工作必须以事实为依据，以《规定》为准绳。才能更好的做好本职 工作 因为做模具行业是第一次，所以很多东西了解不够深入需要继续学习 提高工作效率，使工作更上一个台阶 努力做到帐，卡。物相符。做好防火防盗的工作。保持库容整洁， 配合采购部门做好物料的跟踪工作 6.脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作能 力，把上级交给的各项工作力争做的更好。 多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正 提前祝大家新年快乐，新的一年合家欢乐，身体健康 .工作愉快。财源广进。 仓库 2019 年终总结与 2020 年计划范文 20xx 年就要过去了，总结一年的工作，有成功的喜悦，也有失误的愧疚。过去的 一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长 的一年。为从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。现将 2012 年仓库管理工作总结如下： 一、工作回顾及感想。 自今年 3 月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。 9 月份时，因仓库没人 管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习