3《绩效工资与工作表现评估制度》.docxVIP

精品word 精品word文档值得下载值得拥有 精品 word 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 | 精品word 精品word文档值得下载值得拥有 精品 word 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 | 3工作评估制度 3.1、 考核目的 提高工作效率，为绩效工资发放提供依据； 完善用人机制，为奖金发放及人员晋升变动提供依据； 3.2、 适用范围 适用于本公司各部门员工的绩效考核。 3.3、考核周期 考核项目 考核时间 考核办法 月度考核 每月 10、20、（28、29、30、31）日 管理岗位 普通岗位 季度考核 3月31日、6月31日、9月31日、12月31日 《管理岗位工作综合评估表》 《普通岗位工作综合评估表》 年度考核 春节放假前10日 3.4、考核原则： 综合指标：对于员工的考评工作要综合指标，包括员工的职业技能、工作态度、团队合作、工作效率、工作主动性、岀勤率 等多方面综合评定； 权重划分：对于员工的考评要多方参与评定， 根据评定岗位及项目不同，确定评定人员进行评定，原则上以上级主管考评为 主，摒弃越级和跨部门考评； 评定划分：管理岗位评定由董事长、总经理、同事级、下属四方评定，普通岗位评定以总经理、部门主管、行政主管、考勤 主管四方评定； 评定表格：对于员工的考评以表格形式体现， 根据表格各项目进行不同级别打分， 最终由绩效考