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应收账款管理的研究
应收账款是企业资本运转的重要环节,它是指企业因为销售产品、材料、提供
劳务等业务活动而向购货方、接受劳务的单位或者个人应收取的款项,产生应收
账款的直接原因是存在赊销活动。企业的应收账款不能及时收回,企业之间存在
拖欠货款现象,呆账和坏账比例逐渐提高,这已经成为了企业良好运转的一大弊
端。这不仅对企业的资金流和资金周转带来损害,而且会加大企业的财务和运营
风险,导致资金链断裂。面对如此严峻的形式,企业应该在日常资金管理活动中,
充分重视应收账款的管理,最大限度的降低应收账款的风险。
一、应收账款产生的原因
(一)商业竞争发生应收账款的主要原因
在市场经济下,激烈的竞争迫使企业以各种手段扩大销售。出于扩大销售
的需要,企业不得不赊销招揽顾客,就产生了应收账款。
(二)发生业务与收取货款的时间差
商品成交时间和收到货款的时间不一致导致应收账款的产生。
二、应收账款的风险
(一)信用风险导致应收账款的风险
应收账款是基于商业信用产生,企业未来收回款项存在风险,可能会发生
坏账损失。
(二)应收账款带来的资金周转风险
应收账款是在企业流动资产中占较大的比重,对企业的营运资产管理至关
重要。
三.应收账款管理中得弊端
(一)赊销业务中存在的问题
盲目的进行赊销容易导致呆账、坏账的发生,盲目的为了扩大销售,给予
回扣,并不一定带来利润,对企业发展不利。
(二)相关职能部门责任不明确,没有做到精确的职责分工
(三)降低了企业的资金使用效率,加大现金流出,是企业效益下降。
(四)夸大了企业的经营成果
(五)延长了企业的经营周期
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四、应收账款的管理措施
(一)建立相对独立的信用管理制度、坚持信用评估制度
(二)实行应收账款回收专人负责
(三)建立应收账款内部报告制度和风险管理系统
(四)加强财务基础工作,设置规范的应收账款账户
(五)完善应收账款的挂账手续
(六)建立坏账准备金制度,提高企业承担坏账风险能力
(七)发挥会计监督作用,及时掌握应收账款的变化情况
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