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《设计师 绩效考核表》
考核部门: 被考核人: 主考人: 填表时间:
序 考核
考核项目及标准 考核评分等级 得分
号 权重
A、3 单以上 ; B、1-3 单; A B C
签单
1 C、0 单; ·公装达 25 万以上按 3 单 3 分
量 2 分 1 分 0 分
计 (8万/单);
签 A、50%以上 B、40% A B C
2 3 分
单率 C、30%以下 2 分 1 分 0.5 分
20 万以 10-20 万 0-10 万以
4 开 当月开工工程的工程量 2 分 上 万 内
工量
2 分 1 分 0.5 分
A: 每月标注清晰、无文字、数据错
A B C
误;
5 审图 B: 每月有 1 套图纸在文字、数据标 2 分
注错误达 3 处/套图纸; 2 分 1 分 0 分
施工 A: 填写并上交设计交底单; 全部达成 少一项 少两项
6 B:木做开始前上工地达两次(以现 1 分
交底 1 分 0.5 分 0 分
场施工日记签录为证)
A、 当月无业主投诉并在单项施工工 A B C
中期 程上门服务累计达 2 次;
7 2 分
服务 B、 当月无业主投诉并在单项施工工 2 分 1 分 0 分
程上门服务累计达 1 次;
设计 A、 因无设计出错造成返工;
A B
8 出错 B、因有设计出错造成返工; 1 分
量率 1 分 0 分
A、 客户非常满意; A B C
客户
9 B、 客户一般满意; 1 分
满意
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