建筑工地考勤管理方案实用制度 .docxVIP

甘肃亿阳工程建设管理有限公司 项目部员工考勤及请休假管理制度 为了加强考勤管理， 规范员工请休假制度， 确保项目部工作顺利开展，特制定本制度。 一、适用范围 项目部所有成员。 二、项目部考勤规定 本项目部实行上下班打卡、登记制度，当月考勤截止日期为每月底 , 每日出勤规定打卡两次。 本项目部采取考勤员记工制，由综合办公室负责考勤记录，考勤必须严格、公正、实事求是地审核员工的出勤情况，每月底认真审核员工请休假原始凭证，月底经项目经理签字批准后交账务部进行核算工资。 1、工作时间： 1）本项目部员工每月可享受三天有薪休假，有薪休假当月有效，不得累计使用，尽量在工程不是很忙或现场不能施工作业时休息。 2）员工正常工作时间随季节变化和生产任务轻重缓急而定，具体上下班时间由各项目部制定并报办公室存档。 3）上班时间后 15 分钟到岗或提前 15 分钟退岗的均按迟到论处，每次扣罚 50 元；每次迟到、早退 1 小时以上的按缺勤论处，每次扣罚一天工资； 无故旷工者一律扣罚日工资的两倍， 每月累计旷工 6 天以上者（含 6 天），予以辞退。 甘肃亿阳工程建设管理有限公司 4）因工作需要必须加班的，由项目负责人统一安排，相关人员必须执行，加班者休息时间可根据需要适当调整。 5）迟到早退旷工情节严重屡教不改者，给予通报批评，扣除绩效工资，直到解除劳务合同。 2、旷工： （1）未向项目经理书面申请请假并经批准者， 或未按规定时间销 假一律按旷工处理。 （2）未通过批准擅自离开岗位者，项目部将进行严肃处理。 3、请销假： （1）请假程序：必须由本人于假前办理请假手续， 填写《请假单》，注明请假种类、假期、时间、事由等并记录请假人联络办法，以备紧 急联络、维持正常工作秩序。 （2）请假两天以内的由项目经理批准， 三天以上的需经公司总经理批准；所有的请假人员都需在项目部办公室备案， 并提前一天认真写好请假条，经项目经理批准后方可离开。 （3）事先无法办理请假手续， 须提前当面或以书面形式向主管或上级领导报知，并于事后 3 天内补办手续；否则以旷工论处。 （4）未办手续擅自离开岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处，扣减当月工资。 （5）较长假期必须要交接手头工作，交待其他员工代理，确保工作连续性，并于请假单内注明。 如超假期应及时通告请示有关领导审批。假满回项目部销假，通报办公室，并交接工作。 甘肃亿阳工程建设管理有限公司 （6）请假理由不充分或有妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短 假期或令延期请假。 （7）员工的病事假不得以加班抵充。 （8）本项目部员工依本规则请假，如发现有虚伪行为者，除以旷 工论处外，并依情节轻重予以惩处。 （9）项目部要把各类请假与考核挂钩，与分配挂钩，严格请假制 度，按月上报请假情况。 （10）请假人必须在现场向负责人请假，否则无效。 4、违纪处理： 1）上班期间严禁在施工现场嬉笑打闹、上网聊天、聚众赌博等，违者一次罚款 500 元，出现多次，调离工作岗位或辞退；因赌博行为给公司造成损失由当事人承担全部责任。 员工不得饮酒上班， 违者重罚直至辞退。 2）员工应团结协作，弘扬团队精神，严禁有小集体、小团伙现象出现；不得辱骂和恶意中伤他人， 不得散布任何不利于项目部团结的言论，对其他员工和领导有意见，应该当面提出，协商解决或向上级领导投诉，严禁当面不说，背后牢骚，严禁以任何理由寻衅滋事和人家斗殴。 （3）员工应当牢记本人岗位职责，做好自己职责范围内的工作，为项目服好务， 作出自己应有的贡献， 领导交办的任务不能完成的要及时汇报，说明原因以免误事。 如因自身工作能力原因给项目部造成停工或误工，并视情节严重予以处理。 甘肃亿阳工程建设管理有限公司 （4）员工对待业主、监理单位应态度友善， 发现问题应协调解决。 严禁无故争吵，违者给予严肃处理。 （5）员工严禁接受劳务公司、业务单位宴请和红包、回扣，如有类似情况出现， 除正常工作接触及工程需要外， 需报项目部批准才能参加，违者每次罚款 500 元，累计 3 次，如果对项目部利益作出损害的做辞退处理，情节严重的追究刑事责任。 （6）项目部考勤员应认真做好登记、统计、上报工作，如有徇私或失职，考勤与实际不符， 每发现一次扣考勤员和现场负责人当月工资 200 元。 （7）项目部办公室考核统计人员根据上述规定，将本月考勤情 况于次月 5 号之前，经项目部经理审核后上报公司财务部， 作为发放 工资的依据。 三、各种假别及工资、补贴标准 1 、事假 （1）员工因事请假，原则上一次最长不得超过 10 个工作日。 （2）员工事假期间无工资 。 、病假 （1）员工因病请假一天（含）以内的可由部门经理酌情处理。一 天以上应到市、区级以上医院确诊，由医院出具《诊断证明》。 （2）员工病休假由员工持《