网络招聘简介.pdf

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网络招聘 网络招聘,也被称为电子招聘,是指通过技术手段的运用,帮助企业人事经理 完成招聘的过程。即企业通过公司自己的网站、第三方招聘网站等机构,使用简历 数据库或搜索引擎等工具来完成招聘过程。 中文名 网络招聘 方 式 通过技术手段帮助企业经理招聘 主要方式 注册成为人才网站的会员 现 状 在美国等国家已经深入人心 优 势 覆盖面广,时效性强,成本低 问 题 信息真实度低 主要方式 网络招聘 企业用信息科技来协助整合资源的概念已经逐渐落实在中国各企业,用计算机 辅助生产、营销、财务、研发等方面的管理运作已行之多年,只有人力资源管理的 电子化(eHR),是近几年才开始的热门话题。根据国内外企业的实践,eHR 的主要 形式有:电子化招聘、电子化培训、电子化学习、电子化沟通和电子化考评等,其 中尤以电子化招聘(e-Recruiting)发展最为迅速。如何透过 e-Recruiting 的建立,让 HR 人员能更专注于企业的竞争核心——人才,以增加企业整体竞争力,同时也提 升 HR 人员在企业内部竞争力是所有 HR 人员所关注的新课题。 网络招聘有两种主要方式:一是注册成为人才网站的会员,在人才网站上发布 招聘信息,收集求职者资料,查询合适人才;一是在企业的网站上发布招聘信息, 吸引人才。 发展现状 美国人上网找工作已很普遍 网络招聘的方式在美国等国家已经深入人心,成为大学毕业生和职员求职的首 选方式,在美国,上网找工作已经成为家常便饭,反而很少还有人在翻报纸寻觅就 业机会。微软更是 E 化管理的领航者,他们在进行网络招聘时,网上招聘信息不仅 对外发布,同时也对内,微软在全球各个国家的公司有什么职位空缺,都发布在网 上,微软的职员可以跨国申请。如果你对某个国家的空缺职位感兴趣,并愿意长期 移居过去,便可以发申请信,那个国家微软公司人力资源部就会对你的技能、业绩 做一番调查,然后在网上进行测评,认为你可以胜任,那么你就很幸运地成为那个 国家微软公司的员工了,你的一切关系(包括保险、薪酬、福利等)都将转过去。 目前为止,微软已有不少员工通过这种方式到自己向往的国家和职位去工作了。 由于受网络发展和普及程度的影响,国内的网络招聘还处于起步阶段。北京人 上网求职的比例全国最高,其次是上海,再次是深圳和广州,而在更多的内陆地区, 网络求职的比例更低,更多的人还是认可平面媒体发布的招聘广告。然而.机遇与 挑战并存,网络的高速度与巨大的信息量赋予了网络招聘得天独厚的优势。 优势说明 覆盖面广 互联网的覆盖是以往任何媒介都无法比拟的,它的触角可以轻易地延伸到世界 的每一个角落。网络招聘依托于互联网的这个特点,达到了传统招聘方式无法获得 的效果。2000 年,IBM 通过网络招聘的消息只在全国 7 个城市的 14 所学校张贴了 海报,而且没有在校园里进行任何宣传活动,却收到了来自包括英、美、日、澳等 地留学生在内的 13000 多份简历,学校数目也远远超过了 14 所,招聘活动的覆盖 面是公司自己都始料未及的。 时效性强 网络招聘的双方通过交互式的网上登陆和查询完成信息的交流。这种方式与传 统招聘方式不同,它不强求时间和空间上的绝对一致,方便了双方时间的选择。互 联网本身不受时间、地域限制,也不受服务周期和发行渠道限制。它不仅可以迅速、 快捷地传递信息,而且还可以瞬问更新信息。这种基于招聘双方主动性的网上交流, 于无声无息之间,完成了及时、迅捷的互动。 成本低 网络招聘在节约费用上有很大的优势。对于毕业生来说,通过轻点鼠标即可完 成个人简历的传递,原本一个月才能完成的信息整理、发布工作,现在可能只要半 天就能够完成。这既节约了复印、打印费用,还省却了一番鞍马劳顿。对用人单位

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