《沈阳东润购物超市员工绩效考核方案设计》.docxVIP

2012-2013学年第一学期 绩效管理课程设计 题目：沈阳东润购物超市员工绩效考核方案设计 学院： 工商管理学院 专业： 人力资源管理 学号： 姓名： 完成日期： 年 月曰 沈阳东润购物超市员工绩效考核方案设计 通过本学期学习了绩效管理这门课程，我系统地掌握了绩效管理的基本理论和基本技能。 根据所学的内容结合我对沈阳东润购物超市的实习和调研，针对沈阳东润购物超市的实际，作 了以下设计，如有不足之处，请老师批评批正。 1背景介绍 沈阳东润购物超市是一家零售企业，员工七白余人，其中办公室人员一白余人，卖场人员 三四白余人，非卖场非办公室人员如收货、仓库、前台等人员一白余人，计时工几十余人。其 中包括部门三十多个，有总经办、 AP、HR财务部、事务部、维修部、收货部、索赔部、 UPC 条码部、现金房、促销部、行政部等办公室部门。卖场部门有二十余个，包括鲜食部、熟食部、 肉类部、果蔬部、面包部、十货部、烟洒部、男女装部、童装部、鞋部、 HBAH容保健部、活洁 部、床用家居部、家电部、收银、服务台、前台、大单购物等部门。员工类型分为普通员工、 收银员、主管、理货员、收银员(兼职)、实习生、AR部门主管和促销员等。 2绩效考核制度 2.1考核的目的 为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效，发掘员工潜能，同时实 现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和和创造力的