中高层管理者的七大技能与素养.pptxVIP

中高层管理者的七大技能与素养;请保持手机处于关闭状态;李嘉和教授简介：;中国前20年成功企业的特点： 老板的个人能力+社会资源;未来20年成功的企业：战略+组织能力+制度+文化; 目 录;课程特点：;8;9;10; 如何设定目标：五个方向性思考;不良目标资产剥离：;设定目标时需要考虑以下信息;职业经理人的三个目标;第三单元 授权管理;1.自我行动力太强 2.过于完美 3.重点太多 5.从来不授权 6.接受反授权 7.插手已授权 8.已很享受累的习惯了;管理的四个层次;下属老问上级怎么做?上级该怎么办?;让下属思考，再让下属做事情建议：思考不成熟，不要推开任何人的门;1、平庸的领导：自己忙的没时间，他的下属却在“游山玩水”；2、优秀的领导：他的下属睡不着觉，自己“天天美梦”;管理就是通过下属来完成自己的工作目标;高管为什么不能一竿子到底? ;人们一直在寻找安全感和价值;重复性的工作细节性的工作下属岗位职责所在的工作目的在发展下属的工作;超越决策级别的工作业绩评估纪律与政策的制定;企业高管因为没有给下属授权或者不擅长授权，而由于工作量巨大累倒住院治疗，则保险公司不予以报销医疗费用，当事人自行承担！;第四讲 中高层的管理与考核;一个企业真正的成功是建立在员工的成功基础之上;A类:业绩优秀价值观正确10%B类:业绩较好价值观正确