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三AP 如何分解生产计划 主讲郭卿平  A L 教学目标 1、通过本课程掌握生产计划的基本内容,包括生产计划的结构,生 产计划的层次 2、掌握生产计划的基本分解方法,包括在时间、数量、工序、设 备、作业条件等上分解,掌握负荷与产能的调整方法。  A L 课程收益 通过本课程使学员明白综合生产计划、主生产计划、物料需求 计划、负荷计划、生产作业计划、途程计划、日程计划等的不 同概念及内容 2、熟炼掌握如何进行负荷计划与产能的平衡,以确保生产计划的 完成 3、了解不同计划之间相互关系和作用,了解生产计划的基本分解 方法; 4、掌握产能不足时的应对方法;  A L 讲师介绍 限 郭卿平 ser o ●影响力EAP网络商学院特聘讲师 ●全国高科技教工委管理人才专业委员会专家 教授 ●浙江培训在线培训师 ●聚龙企业管理咨询公司董事长 ●著名企业诊断与制度设计专家,生产管理咨 询专家 ●多家企业常年顾问  A L 一、生产计划及其特征 生产计划概念 生产计划管理的新特征 生产计划又称生产大 A.从制造业的生产发展到非制 纲,它是根据销售计划所 造业的计划 确定的销售量,在充分利 B.生产计划管理的涵盖范围加 用生产能力和综合平衡的 宽 基础上,对企业所生产的 C.多品种小批量生产成为生产 产品品种、数