深圳市科发机械工贸有限公司产品质量奖励管理新规制度MicrosoftWord文档.doc

深圳市科发机械工贸 ?产品质量奖励管理制度 一． 目标 为了建立和完善质量激励机制，实现打造精品目标，制订本制度。 二． 评选措施 1．评选标准 1) 统一标准标准。 2) 分类标准。 3) 公开、公平、公正和回避标准。 4) 重视提升内在质量标准。 2．评选范围 企业内全部从事和质量相关管理、实施和验证工作人员/部门。 3．评选分类 质量优异个人（生产人员/管理人员） 质量优异班组/车间 优异QC小组结果 4．评选基础条件 具体评选标准见《质量优异单位评审标准表》《质量优异个人评审标准表（操作类）》《质量优异个人评审标准表（管理类）》《QC结果评审表》。质量红旗单位从质量优异单位中评选产生。 1）部科室评选条件 部门责任人质量意识强，部门有良好质量文化和团体精神，业绩突出。 质量目标完成情况优异。 本部门负担质量职责完成情况很好，没有出现反复性问题。可参见企业质量手册5.5职责、权限和沟通及质量管理体系过程职责分配表。 各次质量监督检验（内审、外审）结果很好。 2）生产车间/班组申报条件 车间/班组责任人质量意识强，车间/班组有良好质量文化和团体精神，业绩突出。 质量目标完成情况优异。 车间/班组负担产品质量指标完成情况很好（产品合格率100%、一次交检合格率优异），且没有出现反复性质量问题。 3）优异个人奖励申报条件 主动负担关键工作、关键产品/零件，质量效益突出人员。 质量信息反馈立即个人 规范、标准实施或质量、工艺纪律实施情况很好个人 参与质量培训很好个人 在内、外部审核、检验工作中表现突出个人 4）QC结果申报条件 必需是正式注冊质量管理小組，经单位审查后向质管部推荐结果。 能围绕本单位方针目标和生产、工作中质量关键、微弱步骤选择课题，提出攻关目标，制订活动计划。 能针对选题和目标，正确灵活利用质量管理理论和方法，有计划地按ＰＤＣＡ程序开展活动并有活动统计。 结果含有显著效益。 5．评选程序 1)申 报 申报个人/单位必需符合2.4基础要求。 申报奖励个人/单位，必需在自检自评基础上，报送下列资料，资料不齐备者不能参与评选； （1）质量奖申报表（见附表） （2）质量奖自检评分表（见附表） （3）优异事迹材料 2)评 审 质量奖由质管部组织评审。评审程序包含： 个人/单位自评，单位责任人审批后申报； 质管部质量管理科审查申报材料； 质管部组织检验； 质管部组织相关部门（人力资源部、工艺部、计划部）评审； 评选结果报企业审批。 质量奖评审标准评分总分100分。采取系数计分法按下列6个档次，对子项逐项计分： 1.0：做得很好，完全符合标准要求； 0.8：做得好，还有不足之处； 0.6：做得很好； 0.4：做得通常，存在问题较多； 0.2：刚刚开展工作； 0：还未开展工作或无从查考是否开展工作。 子项得分＝该子项满分×档次系数。 评审结果，实评总分超出80分单位，才含有获奖资格。 三． 奖 励 1．荣获质量奖单位/个人，由企业给资金奖励，并给予通报表彰。 2．个人/班组/车间质量奖按当月质量罚款金额50%-100%实现每个月资金奖励，并给予通报表彰。 3．质量红旗单位、质量改善结果（QC小组）实现季度资金奖励，质量红旗单位奖励1000元，质量改善结果（QC小组）第一名奖励1000元，第二名奖励800元，第三名奖励500元。 四． 附 则 1．获质量奖单位/个人，必需继续深入推行全方面质量管理，不停巩固提升。质管部要进行不定时抽查。对发生质量严重下降，严重质量、安全事故并造成重大损失，要限期改善，必需时可停止直至撤消其荣誉称号。 本制度20XX年07月17日公告，20XX年07月21日正式试行。 深圳市科发机械工贸 20XX年07月17日 附表： 1、质量优异单位奖评审标准表 2、质量优异个人奖评审标准表（操作类） 3、质量优异个人奖评审标准表（管理类） 4、QC结果评审表 5、单位/个人质量奖申报表 质量优异单位奖评审标准表 序号 项目 满分 评分 一 质量绩效 30 1-1 产品质量稳步提升，连续三个月无用户投诉重大质量问题，无重大质量事故，未出现反复性质量问题。 10 1-2 产品质量指标完成优异。DPK值、一次交检合格率、废品率优异。 15 1-3 管理工作初步实现标准化、程序化、制度化。 5 二 生产效率 10 2-1 零件配套率、完成率或产品OPD、CRD指标完成良好。 三 质量意识 7 3-1 单位领导群体质量意识明确，能坚持精品战略方针，把推行全方面质量管理作为搞好各项管理工作中心步骤。 3 3-2 单位领导严格执企业相关质量方针、政策，正确利用全方面质量管理理论和方法，有决议程序，无重大决议失误。