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- 2020-09-29 发布于福建
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课题七评估与控制客户信用
知识(技能)框架图
管理客户信用档案
评估客户信用状况
评估客户信用
评估和控制客户信用
确定客户信用等级
予客户合理的信用政策
赊销风险管理
控制客户信用
客户信用风险的动态监控与调整
课程目标
◆了解客户信用档案制作的内容;理解客户信用评估的内容
知识目标擎掘客户信用评情的方法:了解客户信用等级的划分标准
评定方法
◆了解客户信用等级调整的意义及目的;掌握企业追账的方法
及策略。
◆能够结合不同企业实际情况对客户的进行信用评估
技能目标划分客户等级以及给予合适的信用政策
◆能够根据企业的实际情况采用合适的追帐策略和方法完成
讨债工作。
任务导入
某耐腐阀门制造有限公司是一个专业生产耐腐阀门和耐腐
设备的企业,产品广泛应用于石油、化工、化肥、电力、
制药、造纸、食品、冶炼、采矿、环保、管道输送、楼宇
建筑、防腐工程等行业。阀门是一个用途
求量大的
开关裝置。凡有管道的地方,必须由阀门来控
全国天大小小的阀门坐
家有500家,场竞争平分
激烈。公司由于产品质量较好,每年的销售量在整个行业
中还算不错,但由于这些销售量中很大一部分都属于应收
帐款,其中也导致
部分最终产生了坏账。所以尽管公
司每年的销售量较大,但企业的最终利润和效益还是不高
。公司发现,要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,求得公
司更好的生存和发展,必须做好企业的信用管理工作,减
少企业
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