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招商银招商银行并购永隆银行案例分析内容提要年受国际金融危机影响全球金融市场波动明显加剧银行业也面临重大的挑战但同时金融危机又为银行业的并购提供了难得的机遇市场的优胜劣汰机制促进了银行业资源的优化配置月中旬永隆银行董事长宣布愿意出售永隆银行的家族股份多家银行参与竞争招商银行最终以总计港币亿元的现金方式收购永隆银行的股份商业银行的并购有助于深入推进国际化战略拓展国内和海外市场优化业务结构推动经营战略调整增强协同效应本文以招商银行并购香港永隆银行为例过对其并购过程及并购后的经济效应进行分析从而得出对中
招 商 银
招商银行并购永隆银行案例分析
［内容提要］2008年，受国际金融危机影响，全球金融市场波动明显加剧，银行业也面 临重大的挑战。但同时金融危机又为银行业的并购提供了难得的机遇，
市场的优胜劣汰机制
促进了银行业资源的优化配置。 3月中旬，永隆银行董事长宣布愿意出售永隆银行
53.1% 的
家族股份，多家银行参与竞争，招商银行最终以总计港币 193亿元的现金方式收购永隆银行
53.12%的股份。商业银行的并购，有助于深入推进国际化战略，拓展国内和海外市场、
优化
业务结构、推动经营战略调整、增强协同效应。本文以招商银行并购香港永隆银行为例,
过对其并购过程及并购后的经济效应进行分析，从
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