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第四小组
第四章项目范围界定
第四节工作分解结构的种类
第五节工作分解结构的作用和优点
第六节工作分解结构词典
第七节责任图
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第四节
工作分解结构的种类
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∥L
印
美国军标规定,在国防采办项目中的
WBS
纲要性工作分解结构(SWBs, Summar
WBS)
纲要性工作分解结构是指导性的、战略性的工
作分解结构。该分解结构只有上面的三级
第一级:整个系统即防务装备项目,如:飞机
系统、电子系统、导弹系统、军械系统、空间系
统和地面车辆系统。
第二级:防务装备项目的重大单元,如航空飞
行器、舰船、系统实验和资料等
第三级:从属于第二级的单元,如机体、推进
装置、资料、服务和技术出版物等。
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表13舰船系统的W
船体结构
电力设备
指挥与监控设督
辅助系
用具和家具
合江工程
开发测试和评估
系统工程项〓管理
实体模型
舰册系统
则试和评估
试和评估支持
培训
出版物
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第四节:工作分解结构的种类
2.项目纲要性工作分解结构( PSWBS,
Project SWBS)
项目纲要性工作分解结构是针对某一特定项目,
对纲要性工作分解结构进行裁剪得到的工作分解
结构。
·3.合同工作分解结构(CWBS, Contract WBs)
是适用于特定合同或采购活动的完整的工作分
解结构。CWBS概括了项目的任务,确定了这些任
务与项目的组织机构、技术状态的关系,为项目
的性能、技术目标、进度和费用之间的联系,确
定了逻辑上的约束框架。
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第四节:工作分解结构的种类
般的工作分解结构主要有以下几种
1.合同工作分解结构(CWBS):
它主要用于定义咨询方提供给承接
方报告的层次
2.组织分解结构(0BS):
它用于显示各个工作元素被分配到
哪个组织单元
3.资源分解结构(RBS
它是组织分解结构的一种变异,通
常在将工作元素分配到个人时使用
4.材料分解结构(BOM
表述了用于制造一个加工产品所需
的实际部件、组件和构件的分级层
次
5项目分解结构(PBS)
是将项目按照其内在结构或实施过
程的顺序进行逐层分解而形成的结
构示意图,与WS概念相同
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第五节
工作分解结构的作用和优点
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第五节:工作分解结构的作用和优点
工作
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