建筑企业工程项目管理考核评价表汇编（12张）.PDF

工程项目责任成本管理考核评价表 项目名称： 年度 评价部门： 成本管理部 实得分 序 号 评价内容 应得分 第一 第二 第三 第四 年度 评价依据 季度 季度 季度 季度 得分 《经营目标责任书》签订 后10 日内是否制定出成 1 10 本控制计划，以及成本控 制计划的可操作性。 项目经理部所定材料单价 M 2 10 是否高出责任成本单价。 O C 主要的材料消耗量是否大 . 于责任成本指标或大于成 G 3 本控制计划中规定的计划 10 N 消耗量。 O L 工程 租赁的机械的单价是否高 U 《工程 项目 4 10 项目责 责任 于责任成本指标单价。 H 任成本 Z 成本 管理及 在地下室、裙房、主体结 . 管理 W 考核办 构封顶以及装修等结点完 评价 5 W 10 法》 工后，是否在10 日内做出 W 了具体的成本分析。 季度考核时是否存在相关 6 部门提供的成本数据不真 10 网 实，或不及时。 龙 季度考核的项目责任成本 7 筑 30 整体盈亏情况 对分包单位的经济签证有 无按分公司下发的 《工程 8 10 项目分包经济签证管理办 法》执行。 合计