连锁零售企业采购实务 连锁零售企业采购内容与原则 连锁零售企业采购内容与原则.pptxVIP

连锁零售企业采购实务连锁零售企业采购内容与原则知识要点连锁零售企业采购认知连锁零售企业采购内容与原则商品采购认知1.1.3 连锁零售企业采购内容与原则1. 连锁零售企业商品采购内容1 商品采购范围确定2 商品经营目录确定3 商品采购渠道选择门店商品经营方向商品自身特点竞争对手情况1.1.3 连锁零售企业采购内容与原则 商品采购范围确定考虑因素门店所处商圈及目标市场零售业态及门店经营规模 1.1.3 连锁零售企业采购内容与原则商品经营目录确定考虑因素1. 零售企业本身的性质、类型、规模3. 经营目标、经营计划及经营策略2. 主要经营方式、经营范围4. 经营环境1.1.3 连锁零售企业采购内容与原则■零售企业本身的性质、类型、规模01■主要经营方式、经营范围商品经营目录确定依据02■经营目标、经营计划及经营策略03■经营环境041.1.3 连锁零售企业采购内容与原则商品采购渠道选择01商品采购渠道选择原则02商品采购渠道的种类03商品采购渠道选择策略1.1.3 连锁零售企业采购内容与原则 商品采购渠道选择原则尽量压缩进货环节，加快采购速度环节精简尽量减少中转手续，节约时间快捷省时在商品价格相近的情况下，就近采购从各方面节省采购成本路线最短经济节约1.1.3 连锁零售企业采购内容与原则 商品采购渠道的种类专卖系统批发企业0102生产企业批发市场0304商品配送中心1.1.3 连锁零售企业采购内容与原则 商品采购渠道选择策略 4 1 3 25名优渠道策略直接渠道策略区域渠道策略固定渠道策略动态渠道策略1.1.3 连锁零售企业采购内容与原则2. 连锁零售企业商品采购原则（1）以正确的商业引导为基础（2）以降低企业采购成本， 提高企业经营绩效为目的（3）结合自身行业、企业特点遵循“适质、适量、适价、适时、适地”的“五适”原则组织商品采购工作。 1.1.3 连锁零售企业采购内容与原则 连锁零售企业商品采购原则选择最佳时机购回商品，所谓“最佳时机”是指，商品不会存在缺货或者积压。适质主要指商品品质，性能符合连锁零售企业经营要求。适时以连锁零售企业销售计划与库存为依据，仔细核算商品需求数量，制定周密的商品采购计划，以确定商品合理的采购数量与采购数量。从沟通的便利性、处理事务的快捷性、采购与运输成本最低等方面考虑，选择最佳供应商和最佳供货地点适量适地在满足商品品质、数量、交货期限等前提条件下，获得适宜的商品采购价格，主要体现在：同质价低、同价质优；适价THANK YOU FOR YOUR ATTENTION!