2020企业新一年工作计划.pdf

2020 企业新一年工作计划 新的一年，新气象，立刻又要离开家人走向工作岗位了，大家 新年的工作计划都做好了吗 ?以下是我整理的 20xx 企业新一年工作 计划，仅供参考 ! 篇一： 20xx 企业新一年工作计划 XX年公司的奋斗目标是实现经营收入 [xxxxx] 万元，比上年增 长 x%。实现净利润 xx 万元，比上年增长 x%。费用总额控制在 xx 万 元以内。为确保上述奋斗目标的顺利完成。 200%年我们应重点抓好以 下四个方面的工作 在新的一年里， ** 公司要站在新起点，图谋大发展，用更快的 速度，更大的步伐，推动企业迈上新的台阶，使我们公司有一个较大 幅度的发展。 全面贯彻党的 xx 届三中全会精神和中央经济工作会议精神， 高举中国特色社会主义伟大旗帜， 以邓小平理论和 [xxxxx]x 重要思 想为指导， 深入贯彻落实科学发展观， 紧紧围绕转变经济发展方式和 完善社会主义市场经济体制的方针，顺应政策，瞄准市场，紧紧抓住 国家实施 万村千乡市场工程 的机遇，积极主动争取扶持资金， 继续 开发建设大型商业网点，大力发展直营加盟店，扩大物流配送，提高 商品配送率，加强加盟店的升级改造，完善硬件投资服务体系，取得 ** 公司与加盟店经济效益上的双赢。 工作措施 第 1 页 / 总共 13 页 一、提早动手，备足货源。 春节是一年里销售最火的季节。紧紧抓住这一时机，是实现 XX年 开门红 的关键。 XX年春节打了一个漂亮仗， XX年春节前，要 多条渠道，筹措资金，为春节前备货提供资金保证，在天气较好的时 候，提前动手，安排精兵强将，组成几个采购组，组织充足的货源， 确保直营超市的销售不缺货， 加盟店的配送有保障。 再打一个漂亮仗， 做到年年 开门红 。 二、加大力度，盘活资产。 充分利用现有资产，将其盘活，保值增值。我公司原有的经营 网点基本上都采取租赁经营的方式， 随着市场行情的变化， 其增值空 间进一步扩大。 要把盘活利用这部分资产高度重视起来， 根据市场需 求，采取灵活的租赁办法，在前一轮租赁到期的时候，加大力度，广 泛宣传，公开招租，确保资产保值增值。 三、严格管理，规范经营。 我公司的经营网点迅速扩大， 点多面广， 企业管理的突出矛盾 是各项工作之间的相互协调和财务帐目的准确结算。工作能否协调， 关键在领导班子，班子成员能各负其责，相互配合，取长补短，拾遗 补缺，就不会顾此失彼。要不断加强领导班子建设，增强责任感和使 命感。 四、积极筹措发展资金，确保项目建设顺利进展。 08、09 两年，为了争取银行贷款，我公司做了大量的基础工 作，取得了有效进展，得到了 *** 万元流动资金贷款。但由于我公司 第 2 页 / 总共 13 页 抵押资产数额不足，贷款工作受阻。我们要继续抓紧此项工作，积极 与相关部门和兄弟单位联系， 采取担保与抵押相结合的方式， 提供完 备的贷款资料 (material) ，争取尽快得到大额贷款， 解决企业发展资 金。最近，国务院出台政策，降低利息，松动银根，下达政策性银行 1000 亿元贷款额度，这对我们来说是个利好消息，我们要抓紧工作， 加倍努力，取得实效。 前不久，市发改委将我公司申报的 物流配送中心