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2019 年精彩行政工作 报告范文 5 篇 工作述职报告则可以采用 夹叙夹议的写法，既表述履行 职责的有关情况，又 说明履行职责的出发点和思路， 还要申述 处理问题的依据和理由。那行政工作 报告该怎么写呢 ?以下是学 习啦小编为大家收集整理的行政工作 报告的全部内容了， 仅供参考， 欢迎阅读参考 ! 希望能 够帮助到您。 2018 年即将 过去，回 顾一年的工作，有很多感概， 2018 是我全面主持投 资公司总经 办管理工作的一年。也是自己在行政管理 经验与能力方面得到提升的一年。我主要的 职责 是通过计划、组织、控制与 领导来实现对 公司行政事 务、总务后勤的全面管理与 监控。这一年的工作中，感受到在公司 领导的帮助、同事 们的支持下自已所取得 进步的喜悦，感受 到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面 对众多事务不能面面俱到而留下的 遗憾，感受到因能力有限面 对行政工作如何更好的 创新思路而留下的思索。回顾一年的工作，有成 绩，也有不足。下面我主要从以下四 个方面 进行述职述职，请公司 领导及各位同事 给予指正。 ※ 做了哪些工作 ※ 工作中的感悟 ※ 对本人评价 ※ 明年工作思路 一、 2018 年所做的工作 (一 ) 确定思路，明确目 标 年初，根据公司 领导整体要求，我制定了 总经办 20xx 年度工作 计划并在 20xx 年对总经办提出 “三服 务、四标准化 ”的基 础上确定了 20xx 年的工作重点即以 “规 范化管理、程序 化动作、制度化 约束、文明化 办公 ”建 设为目标，全面提高 “三服 务 ”水平，做到管理、事 务、服务一体化的整体目 标。 实现管理、事 务、服务的一体化我 认为是总经办 工作的重要目 标，管理弱，水平上不去，事 务弱，效率上不去，服 务弱，形象上不去。只有用 强化管理 带动整体工作，用搞好事 务推动整体工作，用 规范服务贯穿整体工作，才能不断提高 办公室工作水平，保 证各项决策的 贯彻实 施。在确定了 总目标后，按月 进行了跟 进、分解、落 实。 (二) 以  CI 为平台， 规范公司行政事 务管理 为进一步升 华公司的 经营理念， 创造和形成 统一的公司形象，以 积极推进公司规范化管理包括 :  CI  规范管理 为平台， 1、统一规范公司行文格式，制定模板，大力推广， 统一形象。 对公司常用文 书如通知、 报告、上下行文 统一格式，制作成 电子版模板，全面推广，使公司机关公文 质量有了明 显提高。各事 业部分公司在公文的 规范化意 识上也明显进步。 2、统一办公事务用品制作 对各分公司信 纸、信封、笔 记本、合同 书封套、 纸杯、手提袋、台 签纸、等按 CI 手册进行了统一要求和制作。 3、以招 标为手段，降低各 项行政管理 费用 在去年对办公事务用品招 标的基础上，今年又要求 对车辆维 修、计算机、网 络设备 、外设及耗材统购方面、 绿化美化等有关大 额费用支出方面 进行了招标。通 过招标比价，不但费用有了明 显降低，而且提高了服 务的频次与质量。 4、我们根据公司整体要求， 对行政制度 进行了全面、系 统的修订，同时下发了 8 个文件模板、 84 种表格，从形式上 对全公司的行政工作 进行规范，有效地提高了公司机关及各事 业部行政工作的水平与 质量，提高了工作效率。 (三) 发挥部门整体优势，认真对待每一 项工作 总务后勤工作是 总经办 管理的组成部分之一，他 们担负着公司大量的事 务性工作，因其工作的繁 杂性、重复性的特点使得其工作人 员容易产生懈怠。而如果他 们的工作出 现问题势必会影响到公司的整体形象，因此，加 强对服务人员、保卫人员的管理、及平常工作的关心，健全 岗位责任制、明确 职责范围，使得各 项工作规范化、制度化，才能造就一支作风硬、高水平的后勤服 务人员。 1、 大楼 3 名服务人员承担着大楼楼道、 12 个卫生间、4 个会议室、投 资公司及各事 业部 9 名领导办 公室的卫生清扫工作。 为保证工作按 时按质完成，要求服 务人员每天 9:10 分上班，周六 轮流加班。服 务人员不仅承担着 卫生清扫工作， 还承担着公司接待任 务。今 年因优化了接待工作流程公司如有重大接待工作，一个 电话、一张接待通知 单，服 务人员 就会从 欢迎牌到会 议室的布置全面完成。另外 对会议室的使用、会 议室费用的消耗服 务人员都进行了认真的登记核算分解。一年下来，各事 业部、各部 门会议费用使用情况一目了然。为促进员工技能的多 样化，在一定程度上减少其工作 单调和枯燥的感 觉，今年 对大楼和餐厅服务人员采取了 职务轮岗 的办法。对门卫 保卫班长实行了 竞聘的办法。通 过竞聘，激发了他们高度的工作 热情，公司乱停放 车位的情况有人制止了，人 员进出认真登 记