电力安装新项目工程新项目施工组织设计.docVIP

目 录 施工关键技术方法 质量确保体系和方法 安全确保体系和方法 工期确保体系和方法 环境保护、文明施工方法 人力计划 资源配置计划 计划进度 售后服务方案 一、施工关键技术方法 施工关键技术文件，直接反应一个电力施工企业施工技术和管理水平，是实现建设单位招标文件要求具体方法。施工方案是施工组织设计中最关键组成部分，所以，我企业组织精干技术人员参与编写，在考虑技术可行性同时，更重视了技术方案安全性、质量可控性、成本控制、工期控制、文明施工、环境保护等多方面原因，使施工方案作到最优化设计。 我企业有多年电力施工实际经验，施工过很多供配电工程，总结了一套行之有效措施，本工程施工方案更强调严密组织和强调现代化管理措施，便于对工程从成本、工期、资源等多方面进行动态管理，从而提升施工效率，降低工程成本，确保施工工期。 施工方案突出了对工程施工过程微观控制，是我企业实现施工管理标准化关键方法，是企业投产工程质量根本确保。施工中明确每道工序施工要求和验评标准，便于施工人员立即发觉施工过程和具体验评标准中差距，立即正确纠正施工中不规范行为，确保工程施工质量、安全、环境保护，愈加好地落实实施ISO9001、质量标准体系，为建设单位建设满足国家施工验收规范优质工程。 编制依据关键有： 招标文件及招标文件中提供工程量、工期等。 工程设计文件、图纸。 现场调查汇报。 国家