家具薪酬体系规划的意义和步骤.pptx

第八章;本章重点;本章框架;Slide 4;Slide 5;第一节 薪酬管理概述;一、报酬系统与薪酬体系;Slide 8;Slide 9;典型工资类型及特征;Slide 11;Slide 12;Slide 13;二、影响薪酬体系的因素;Slide 15;员工薪酬的主要影响因素;三、构建薪酬体系的原则;Slide 18;第二节 薪酬体系的规划与管理;2.1 薪酬体系规划的意义;2.2 薪酬体系规划的步骤;Slide 22;Slide 23;三、国有企业薪酬管理的改革思路;第三节 薪酬体系的设计;3.1 普通管理人员薪酬设计 ;岗位等级的设计;3.2 业务人员薪酬设计;3.3 其他人员的薪酬……;3.4、职务消费货币化;第四节 高级雇员的薪酬激励;Slide 32;Slide 33;Slide 34;Slide 35;Slide 36;高级雇员薪酬组合;复习思考题;薪酬体系总规划;Slide 40;Slide 41;岗位工资如何设计？;绩效工资如何设计？;高级雇员的基本薪酬;奖金和红利;股权激励;人力资本价值论;人力资本产权论;委托代理理论;绩效考核指标之一:净资产收益率;绩效考核指标之二:资本保值增值;绩效考核指标之三:应收帐款周转;绩效考核指标之四:资产负债率;绩效考核指标之五:销售增长率