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统筹推进 激发活力 --市公路局基层干部考察聘任“四到位” 为加强对局属单位领导班子和中层干部的管理与监督，进一步激发局属事业单位干部工作激情和活力，今年7至8月，中山市公路局结合基层领导班子届满及古镇公路养护所组建，对局属5个事业单位中层以上领导进行了考察聘任及轮岗交流，15名干部被选拔聘任为中层正副职干部，其中7名合同工走上了中层领导岗位；并有9名干部进行了轮岗交流。我局将基层干部考察聘任与选拔任用人才统筹推进，做到“四到位”。 一、领导重视，方案细致，组织保障到位。局党委将局属基层单位干部考察聘任工作摆上重要议事日程，作为重点工作来抓，一方面成立局基层单位干部考察聘任工作领导小组办公室，设立由局党委成员挂帅，局政工人事、纪检监察及工会成员组成的考察小组，深入细致组织开展工作。另一方面局党委多次召开专题会议，根据上级干部选拔任用相关政策文件及《中山市公路局局属单位基层班子和基层领导考核评价细则》（试行），反复研究，修改完善，出台了《2010年局属基层班子届满及基层领导聘期考核和人员聘用工作方案》和《2011年局属基层单位班子成员及中层领导聘用工作方案》，为考察聘任工作提供了坚强的组织保障。 二、倾听民声，深入分析，情况掌握到位。我局将广开言路，广听民意贯穿于基层干部考察聘任工作的全过程。一是专题调研摸情况。去年底，局党委对基层单位领导班子届满，组织考察小组进行了深入细致的专题调研，对局属各基层班子及中层干部在工作绩效、团结协作、清正廉洁等方面的情况进行调查摸底，走访了基层单位大部分中层干部和部分一线工人，为局党委决策提供了详实的基础资料。二是综合分析作部署。局党委在前期对基层班子和干部德能绩效调查摸底的基础上，并结合实际工作需要，就局属事业单位中层领导的聘任和交流作出具体部署。三是传达方案听建议。局基层单位干部考察聘任工作组到各基层单位相继召开员工大会，传达2011年局属基层单位班子成员及中层领导聘用工作方案，并创新形式在各基层单位专设考察组接待室，由员工主动前来对聘任工作提出意见建议。 三、严谨细致，贯彻落实，组织考察到位。我局严格按照干部选拔任用工作程序对拟聘人选进行考察预告、民主推荐、测评、考察和任前公示。通过发放民主推荐、测评表共254份，个别约谈30人次，对局属事业单位拟提拔的中层领导人员德、能、勤、绩、廉等方面进行综合考察，并综合形成15份详细的个人考察书面材料。 四、不拘一格，任人唯贤，选才用才到位。我局在开展基层单位干部考察聘任工作中，注重实绩，择优聘任，并敢于打破身份界限，部门范围，不拘一格培养造就基层一线优秀人才，让能干事者有机会、干成事者有舞台，推进选才用才的科学性和全面性，共有7名合同工被聘为中层领导。 同时落实《中山市公路局实行干部双向挂职锻炼办法》，重点挑选培养青年干部到基层单位锻炼提升实干能力，另一方面挑选优秀的基层青年干部到机关参与行政管理，培养综合管理能力。 通过开展基层单位中层干部的考察聘任工作，进一步充实了局属事业单位中层干部力量，优化了局属事业单位中层干部队伍结构，树立了从基层一线培养选拔干部的导向；进一步激发了干部职工和合同工积极进取、勤奋工作的热情，为各养护所不断提高管理水平再创佳绩打下了坚实的基础。 （中山市公路局）