生产部岗位职能职责说明指导书.doc

适用部门：生产部 文件编号： 生产部岗位职责说明书 生产部岗位职责说明书 版次 发行日期 制订 审核 核准 目　录 TOC \o 1-3 \h \z \u 7340 1.1组织结构 3 16591 1.2人员编制 3 22538 1.3部门职责 4 7331 1.4生产主管 5 7331 1.5生产跟单 5 1.6激光、数冲、折弯、机加、钳工班长…………………………………………………………………… 7 1.7激光、数冲组长……… ………………………………………………………………………………………8 31411 1.8折弯组长 9 17834 1.9机加组长 10 25868 2.0钳工组长 11 31411 2.1焊接班长 12 21710 2.2骨架焊接组长 13 20990 2.3箱体焊接组长 12 25048 2.4配件焊接组长 13 24122 2.5打磨、塞棉、洗焊道组长 15 24243 2.6装配班长 16 20501 2.7箱体装配组长 17 26747 2.8配件装配组长 18 19162 2.9成品清洗组长 19 1组织结构 1.2人员编制 生产部暂定编96人，具体岗位和人员编制以下： 职　　位 人员数量 生产主管 1人 生产跟单 1人 钣金班长 1人 激光、数冲组长 1人 激光开机 2人 激光学徒 2人 数冲开机 2人 数冲学徒 2人 折弯组长 1人 折弯师傅 2人 折弯学徒 2人 钳工组长 1人 剪板工 1人 钳工普工 3人 机加班长 1人 车铣工 2人 焊接班长 1人 骨架焊接组长 1人 骨架组焊工 5人 箱体焊接组长 1人 箱体组焊工 12人 配件焊接组长 1人 配件组焊工 11人 打磨、塞棉、洗焊道组长 1人 打磨工 5人 塞棉工 6人 焊道清洗工 6人 装配班长 1人 箱体装配组长 2人 箱体装配钳工 4人 箱体普工 4人 配件装配组组长 1人 配件装配钳工 2人 配件普工 3人 成品清洗组长 1人 清洗工 3人 人数累计 96人 1.3部门职责 部门名称 生产部 上级部门 生产总监 部门领导 生产主管 定员人数 96 部门职责 考评标准 1、根据生产计划下达具体生产任务并作业，按时保质保量地完成生产目标； 2、制订并优化设备管理制度，实施预防性维护； 3、遵守制度,安全生产； 4、生产过程中质量控制管理； 5、规范生产步骤，提升生产效率； 6、依企业年度培训计划，提升职员整体素质； 7、果断落实企业各项规章制度，推进体系发展和改善； 1.4生产主管 基础信息 职位名称：生产主管 职位编号： 所属部门：生产部 编制日期： 工作关系 外部工作关系用户供给商、协力厂商内部工作关系向生产总监汇报工作和其它部门合作监督指导下属 外部工作关系 用户 供给商、协力厂商 内部工作关系 向生产总监汇报工作 和其它部门合作 监督指导下属 生产总监 生产部职员 生产主管 其它部门 职位目标 依据计划物控部下达生产任务，计划并组织指导下属完成生产，实现企业生产目标 工作内容 描述 绩效关键 负责生产部职能、制度、步骤建设、运行和完善。 实现企业下达生产作业计划；负责生产组织管理工作，生产计划落实；生产现场管理、生产调度、生产领班、技能培训等管理工作。 监督各项制度和工作步骤实施情况，并在实施过程中不停完善。 日常生产工作计划和安排，日常事务处理。 做好生产计划和生产安排，完成企业下达各项生产工作任务，实现生产目标。 日常工序生产组织、调度工作指挥权；生产任务分配权；临时生产计划调整权；生产人员临时加班权、临时用工权（计时）。 帮助品质部对重大质量问题不合格品处理。 负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配；对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责，强化调度管理。 科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，节省产品制造费用。 降低生产成本。 落实实施生产部全部文件，负责车间主管工作考评和工作指导，对下属人员工作完成情况负责。 负责生产安全管理。 监督生产设备维修、保养，确保生产正常进行。 严格实6S管理，杜绝质量、设备和工伤安全事故。 遵守制度,安全生产。 按时参与企业或部门要求出席会议。 组织、参与车间天天班前会，分解部署当日生产任务，处理昨日工作中存在问题。 严格按生产步骤和程序文件作业，做好生产安全工作，杜绝工伤安全事故。组织实施生产质量体系行动，确保产品质量。 质量控制管理。 组织实施生产质量体系活动，对产品质量进行全程控制。 随时掌握企业生产作业中质量状态， 协调部门之间沟通和合作，立即