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1Z204030建设工程项目施工质量控制 考点1施工质量控制的目标.依据与基本环节 目标 依据 共同性依据通用的、具有普遍意义的、必须遵守的 共同性依据 工程建设合同、设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更 法律法规（如《建筑法》、《招投标法》、《建设匸程质最管理条例》等） 专门技术 针对不同行业、不同质量控制对象制定的技术浓规文件 法规性依据 （如《工程建设项目质量检验评定标准》等） 基本环节 思想：全而、全过程： 原理：动态控制原理。 针对质最控制对象的控制冃标、活动条件、影响因素进行周密分析. 找出薄弱环节，制定有效的控制措施和对策 控制的觅担是工序质量、工作质量和质量控制点的控制 对质量活动结果的评价、认定: 事后质量控制对工序质量偏差的纠正； 对不合格产品进行整改和处理 事后质量控制 考点2施工质量计划 项目 内容要点 定义 以施工项目为对象的质量计划即施工质量计划 三种 形式 ⑴工程项目施工质量计划 ⑵工程项目施工组织设计（含施工质量计划）1Z201060 ⑶施工项目管理实施规划（含施工质鼠计划）1Z201050 基本 内容 ⑴工程特点及施工条件（合同条件、法规和现场条件）分析 ⑵质量总目标及其分解目标 ⑶质量管理组织机构和职责、人员及资源配置计划 ⑷确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案 ⑸施工材料、设备物资等的质量管理及控制措施 ⑹施工质屋检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与接收准则 ⑺施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求 ⑻质最记录的要求等 编制 主体 施工承包单位编制（分包单位也应编自己范閑内施工质量计划，作为施工总承 包质量计划的深化和组成部分）;施工总承包方应对分包方施工质屋计划的编制进 行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任。 涵盖 范围 满足施工承包合同的要求；按丁程项目质量控制的要求，应与建筑安装工程施 工任务的实施范围相一致.在施工程序、控制组织、控制措施、控制方式等方面 形成一个有机的质量计划系统。 审批 程序 与 原则 编写 项目经理部主持 1 内部审批 报企业组织管理层审批 1 监理审查 总监理工程师签字 1 报建设单位 编制 项目施工质量计划或施工组织设计又项目经理（部）主持编制 企业内审 应报企业组织管理层批准 外部审签 在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审査承包 单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出意见，并经总监 理工程师审核、签认后报建设单位 修改 经过按规定程序审査批准的施工质量计划，在实施过程如果因 条件变化需要对某些唾要决定进行修改时，其修改内容扔应按照 相应程序经过审批后执行。