《物业部经理述职报告》.docxVIP

物业部经理述职报告 物业部经理述职报告 尊敬的各位领导、各位同事：大家好 ！ XX年在集团领导的正确领导下， 在宋董事长和总经理的 带动下，在全体员工的支持帮助下，我认真履行副总的工作 职责，切实发挥参谋助于的作用，认真协助分管的物业、场 馆统筹、场馆运营、技保、安保等部门，圆满完成了各项工 作任务。XX年已经过去，一年的学习、工作，时间并不算太 长，但我得到大家的帮助实在是太多，相比之下自己所付出 的实在太少，深感汗颜。近 1年来在公司领导的信任和同事 的关心、帮助下，使我很快的适应了新的工作岗位，完成了 从原来所熟悉的房地产开发领域向会展管理领域过渡的过 程。 1:我所主管的物业管理有限公司从筹备成立逐步进入 到正常运作，这中间同时走过了从筹备时的单枪匹马到如今 的阵容渐齐，其间的探索、教训、经验、收获颇多，为今后 的进一步发展打下了基础。 2:主管的技术保障部，从运作中对部门人员结构、各 项制度、流程进行了不断完善，基本确定了部门的整体框架， 为明年部门上一个新的台阶打下了坚实基础 ；技术保障部在 工作中坚持任劳任怨，围绕科学降耗大做文章，较好地完成 了保障场馆和2期常年馆及写字楼的供电供水等任务。 3:主管的统筹部主要负责展会统筹工作，在工作中我 们着眼于做精、做细，共完成 19个展会的统筹工作，无重 大统筹事故发生。细化统筹工作，为客户提供合理化方案， 确保每个专项服务