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汇报会会议纪要 汇报会会议纪要 xxxx年xx月xx 日，在公司x层会议室举行了xx计划 汇报会，xxx副总裁出席会议，中心主任xxx、xxx，部门负 责人xxx、xxx、xxx、xxx，xx计划项目组成员参加会议。 首先，xxx、xxx代表xx计划项目组，就xx计划总体进 展情况，项目组赴xx 调研情况，xx 试点方案和资源需求及 xx计划xx组织发展配套政策等内容作了详细汇报。 在听取汇报后，xxx 副总裁发表了重要讲话，高度肯定 了 xx 计划项目的运作方式和项目小组的工作成果，并且对 xx 计划项目下一步工作思路，xx 计划实施要点和要求，xx 计划的实施步骤等重要问题做出了明确指示。 一、关于xx计划下一步工作思路 第一，要从战略高度，认真做好 xx 计划项目。xx 成立 xx 年来，发展很快，但很不平衡，集中体现 xx机构竞争力 的缺乏上。xx计划是公司第一个真正战略性的差异化项目， 对于公司下一步机构战略、发展战略和品牌战略，都具有重 要的意义。 第二，要在组织上予以保障。除包括我在内的项目领导 小组、项目小组外，个人、培训、市场等部门要高度关注这 个项目。产品宣传有必要，但不是最重要，在产品宣传费用 上，要以新闻发布和报刊宣传为主，注重效果。 二、关于xx计划的关键要素和实施要求 第一，试点机构领导班子要统一思想，对市场情况要有 一个正确的判断，对分公司的现状也要有一个正确的判断。 第二，要着力于实现统一的文化、统一的意志、统一的 动作和统一的管理。如果运作过程中各有各的想法，各有各 的动作，项目必败无疑。 三、关于xx计划实施步骤和安排 总体上同意项目组提出的方案，x月初，在xx进行试点， x月初在xx试点。在xx试点完成之后，视情况在其余xx机 构全面铺开。 参会人员： xxx xxx、xxx xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx