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安全保证措施 11.1安全目标 本工程严格按照国家、省、市有关建筑施工安全规范、规程、标准及施工安全管理规定组织施工，严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），确保安全生产，无死亡事故，工伤频率控制在省、市建筑施工安全管理法规规定的指标要求范围内。 11.2建立安全生产管理机构 建立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全检查员为副组长，各专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。对安全生产实施统一领导，对保证安全生产的重大技术措施等问题进行决策。定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。 贯彻“谁管生产，谁管安全；谁施工，谁负责安全；谁损伤，谁保证安全”的原则。实行安全生产岗位责任制，并层层签订安全生产岗位责任状，采用经济手段辅助安全生产岗位责任制的实施。 本项目实行安全生产三级管理：即一级管理由项目经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理工作由班组长负责。 监理公司业 主公司职能部门 监理公司 业 主 公司职能部门 项目经理 项目经理 安全检查员项目技术负责人项目副经理 安全检查员 项目技术负责人 项目副经理 后勤保障部门安全维护部门机械动力部门生产部门 后勤保障部门 安全维护部门 机械动力部门 生产部门 各 各 作 业 班 组 图11-1 安全生产管理机构框图 11.3施工安全保证体系 施工安全保证体系详见下页图。 安全保证体系 安 全 保 证 体 系 安 全 保 证 体 系 项目经理部各施工班组二 安全部每月一次安全竞赛活动、每周一次安全活动三 安全股、生产班组每天一次安全列行检查一 公司、经理部每月一次安全宣传教育活动三 安 全 劳 保 用 品二 现 场 安 全 设 施 ， 安 全 标 志一 建好危险品保存设施、机电设备设施三 安 全 技 术 培 训二 施工组织设计安全措施，安全技术交底一 安 全 技 术 措 施 保 证三 年 、 季 、 月 、 周 检 查 制 度二 安全法规、安全制度、安全操作规程四 与经济挂钩的安全考核制度、安全否决权制一 项目经理部安全生产责任制、岗位安全责任制项目经理部安全领导小组项目经理部安全部项目经理部专职安全员公司安全领导小组资 源 保 证技 术 保 证制 度 保 证组 织 保 证思 想 保 证 项目经理部各施工班组 二 安全部每月一次安全竞赛活动、每周一次安全活动 三 安全股、生产班组每天一次安全列行检查 一 公司、经理部每月一次安全宣传教育活动 三 安 全 劳 保 用 品 二 现 场 安 全 设 施 ， 安 全 标 志 一 建好危险品保存设施、机电设备设施 三 安 全 技 术 培 训 二 施工组织设计安全措施，安全技术交底 一 安 全 技 术 措 施 保 证 三 年 、 季 、 月 、 周 检 查 制 度 二 安全法规、安全制度、安全操作规程 四 与经济挂钩的安全考核制度、安全否决权制 一 项目经理部安全生产责任制、岗位安全责任制 项目经理部安全领导小组 项目经理部安全部 项目经理部专职安全员 公司安全领导小组 资 源 保 证 技 术 保 证 制 度 保 证 组 织 保 证 思 想 保 证 安全生产目标：“三无”、“两控”、“三消灭” 安全生产目标：“三无”、“两控”、“三消灭” 11.4安全管理制度 1、建立安全责任制：项目部经理负责安全生产。直属项目部设安全员，班组设兼职安全责任落实到人。经济承包安全指标和奖罚办法。 2安全教育：施工人员进入现场必须进行三级安全教育，组织学习与认真贯彻执行安全操作规程。 3、安全技术交底：坚持做好分部分项工程技术交底，交底内容要有针对性，交接双方必须签字。 4、特种作业，操作人员必须经培训合格，持有上岗证，才可进行操作。 5、安全检查。执行专职日巡检制、班组检，公司半月检查制度，并及时写出书面记录。如发现事故隐患，要定人、定时间、定措施整改，并监督执行。 6、加强与当地政府、派出所的联系，做好治安、保卫和交通安全工作。 11.5安全生产实施措施 施工现场应严格执行安全生产管理规定，健全和落实工程安全责任制，切实做好“安全第一”和“预防为主”的方针，做到安全生产和文明施工。