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1. A 成本的降低
1. A 成本的降低
2. B 效率的提高
学习课程:“8+T绩效量化模式
单选题
1.财务人员,用什么方法进行考核等级划分较好回答:正确1.综合交错法2.绝对标杆法3.强迫分配法4.相对比较法2.考核一个生产部门的成本节省率,是从哪个方面对其进行衡量的回答:正确1.质量2.成本3.时间4.效率3.下面有关正反比例法的描述中,正确的是回答:错误1.它的操作比较的复杂。2.它往往会导致员工某项业绩的无穷下滑。3.它能反映目标完成的难易程度4.
1.财务人员,
用什么方法进行考核等级划分较好
回答:正确
1.
综合交错法
2.
绝对标杆法
3.
强迫分配法
4.
相对比较法
2.考核一个生产部门的成本节省率,是从哪个方面对其进行衡量的
回答:正确
1.
质量
2.
成本
3.
时间
4.
效率
3.下面有关正反比例法的描述中,正确的是
回答:错误
1.
它的操作比较的复杂。
2.
它往往会导致员工某项业绩的无穷下滑。
3.
它能反映目标完成的难易程度
4.
以上三种说法都正确
4.下面有关最低目标的说法,错误的是
回答:正确
1.最低目标是为了告诉员工在公司履行的职责,最低限度应该做到什么样的程度,
1.
2.此目标是为了防止员工工作或业绩无限制的滑下去。3.此目标可以告诉员工在这个岗位上他是不合格的人员。4.此目标不能做到让员工及时认识到自己的问题。5.不属于考核收益的是
2.
此目标是为了防止员工工作或业绩无限制的滑下去。
3.
此目标可以告诉员工在这个岗位上他是不合格的人员。
4.
此目标不能做到让员工及时认识到自己的问题。
5.不属于考核收益的是
回答:正确
r
3. C
3. C 积极因素的加强
1. A 考核指标指的是组织的正常期望,
1. A 考核指标指的是组织的正常期望,
2. B
4. D员工的流失6.下面属于界定项目中应该界定的内容的是回答:正确2.计算方式中的分子3.计算方式中的分母4.以上三项都是7.制定”品牌知名度这一考核目标时应该主要采取哪种方法回答:正确1.内部历史数据法2.外部竞争法3.假设一求证法4.预算法8.诸如供应及时率、出勤情况和材料帐物准确率等指标的考核,用法。回答:错误1.滚动考核2.每期考核3.叠加考核4.
4. D
员工的流失
6.下面属于界定项目中应该界定的内容的是
回答:正确
2.
计算方式中的分子
3.
计算方式中的分母
4.
以上三项都是
7.制定”品牌知名度这一考核目标时应该主要采取哪种方法
回答:正确
1.
内部历史数据法
2.
外部竞争法
3.
假设一求证法
4.
预算法
8.诸如供应及时率、出勤情况和材料帐物准确率等指标的考核,用
法。
回答:
错误
1.
滚动考核
2.
每期考核
3.
叠加考核
4.
每日考核
9.下面有关经验增减法的描述中,错误的是
回答:正确
1.
经验增减法是比较容易的一种方法简单、易操作。
1.考核项目
1.
2.它会引导被考核者只强调一个目标的达成,而不关注其他的目标
2.
3.它不符合目标完成越高难度越大的规律。
3.
它不符合目标完成越高难度越大的规律。
4.10.下面有关考核目标的说法中,错误的是
4.
10.下面有关考核目标的说法中,错误的是
回答:正确
这一方法得到的结果符合绩效考核注重平衡和公平的原则。
当员工绩效结果等于这个这一指标的数据时,应该得到该项目配分的 60%
3. C
3. C 这一指标应该让70%的人通过正常努力可以达到
1. A 内部历史数据法
1. A 内部历史数据法
2. B 外部竞争法
4. D 如果设立的考核目标,很多人经过努力不能实现,那么这个目标就是有问题的。
11.销售人员,用什么方法进行考核等级划分较好 回答:正确
A 综合交错法
B 绝对标杆法
C 强迫分配法
D 相对比较法
12.下面有关考核导向作用的表述中,较全面的是 回答:正确
1. A 通过考核引导员工或者组织关注某个或某些问题,向某些方面发展。
2.
使员工更全面的发展
3.
使组织所有的问题都得到解决
4.
使员工和组织向期望的方面发展
13.确定市场占有率”这一考核目标时应该主要采取哪种方法
回答:正确
1.
内部历史数据法
2.
外部竞争法
3.
假设一求证法
4.
预算法
14.刚导入量化考核的企业,用什么方法进行考核等级划分较好
回答:正确
1.
2.
3.
4.
综合交错法
绝对标杆法
强迫分配法
相对比较法
15.制定货款回收天数期”这一考核目标时应该主要采取哪种方法
回答:正确
3. C
3. C 假设一求证法
4.
4.
预算法
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