《特种设备管理制度及应急救援预案》.docxVIP

《特种设备管理制度及应急救援预案》.docx

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特种设备安全管理制度 及应急救援预案 总则 为保障特种设备在生产经营活动中的安全生产, 按“谁主管,谁负责”的原则,明确各级领导、 职能部门生产职责,根据〈〈特种设备安全监察条例》以及其他有关规定,制定本制度。 1、特种设备管理制度 1.1、 特种设备使用,应当严格执行国务院令第 373号〈〈特种设备安全监察条例》的规定。 1.2、 企业落实专人负责特种设备安全管理。 1.3、 要建立特种设备安全技术档案, 特种设备安全技术档案主要包括: a、 特种设备的设计文件、制造企业、产品质量、合格证明、使用维护说明等文件以及安装 技术文件的资料。 b、 特种设备的定期检验和定期自行检查的记录。 c、 特种设备的日常使用状况记录。 d、 特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调检装置及有关附属仪器仪表的日常维护 保养记录。 1.4、 每年要对特种设备进行安全检查,在有效期届满前一个月向特种设备检验检测机构提 出定期检验的要求,接到定期检验的通知后,要做好迎检工作。 1.5、 对特种设备要进行经常性日常维护保养,并定期自行检查,至少每月一次,并作好记 录,发现情况及时处理。安全保护装置、测量调近代装置及有关附属食品仪表进行定期校验、 检修,并作出记录。 1.6、 特种设备出现故障或者发生异常情况应当对其全面检查,消除事故隐患后,方可重新 投入使用。 1.7、 要制定好 特种设备的事故应急措施和救援预案。 1.8、 特种设备作业人员,应该持有上岗证,无证不得上岗。 1.9、 应当对特种设备 作业人员进行特种设备安全教育的培训。 1.10、 特种设备的作业人员在作业中, 应该严格执行特种设备的操作堆积和有关的安全规章 制度。 1.11、 特种设备作业人员, 在作业过程中发现事故隐患或者其他不安全因素, 应当立即向安 全管理人员和企业负责人报告。 1.12、 安全管理员或者车间主任应经常对特种设备的使用进行检查, 发现问题立即采取措施, 或向特种设备安全监督管理部门报告,并采取相应的措施。 1.13、 对特种设备管理不严、违反安全管理制度的、发生事故的,根据情节的轻重,必须要 负有法律责任 2、特种设备安全生产责任制度 2.1安全生产责任人职责 2.1.1遵守并督促检查公司各部门遵守特种设备法律、法规、标准和规定以及上级关于 职指示的执行情况及员工安全学习培训工作。 2.1.2审批职业安全健康规章制度、安全操作规程和事故应急救援预案。 2.1.3督促检查公司各部门对特种设备管理人员、操作人员进行安全技术培训,提高安 全操作技能。 2.1.4参加特种设备安装验收及试车。 2.1.5组织特种设备安全检查,督促有关部门实施事故隐患的整改。 2.1.6组织特种设备安全会议,提出特种设备安全管理的各项要求。 2.1.7组织事故应急预案的演练。 2.1.8参加特种设备事故的应急救援,按“是不放过”原则做好事故调查处理工作。 2.2特种设备安全管理机构及管理人员职责 2.2.1贯彻执行国家、省、市特种设备安全技术规范、规章。 2.2.2制定特种设备的安全管理规章制度、审核安全操作规程。 2.2.3参加特种设备订购,进厂和安装的验收及试车。 2.2.4经常检查特种设备的运行情况、维修情况和安全附件校验情况等。 2.2.5协同组织特种设备安全检查,督促有关部门实施事故隐患的整改, 2.2.6协同组织特种设备安全会议,提出特种设备安全管理的各项要求。 2.2.7对特种设备检验、修理、改造和报废等进行技术审查。 2.2.8编制特种设备的年度定期检验计划,并负责组织实施。 2.2.9向当地安全监察机构报送特种设备数量和变动情况的统计报表、 定期检验计划的 实施存在的主要问题及处理情况等。 2.2.10协同组织事故应急救援预案的演练。 2.2.11参加特种设备事故救援,协助进行事故调查和处理。 2.2.12组织特种设备有关人员进行安全法律、法规、标准及有关规章制度的培训。 2.2.13对特种设备进行使用登记及技术资料的管理。 2.2.14坚持“管生产必须管安全”的原则,认真执行安全生产“五同时”,(即在计划、检查、 总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作) ,执行 设备管理制度。不违章指挥。 2.2.15对安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、试验、检 修等。 2.3生产部及负责人职责 2.3.1贯彻执行国家、省、市特种设备安全技术规范、规章。 2.3.2坚持“管生产必须管安全”的原则,认真执行安全生产“五同时”,(即在计划、检查、 总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作) , 执 行设备管理制度。不违章指挥。 2.3.3参加特种设备安全会议。 2.3.4合理安排生产,防止特种设备超负荷运行。 2.

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