《确保施工质量的技术组织措施》.docxVIP

确保施工质量的技术组织措施 1.质量目标计划 总体质量目标：优良。 1.质量保证体系 全面推行项目法施工，建立以项目经理为首的质量岗位责任制，项 目经理是工程质量的第一责任人， 项目主任工程师是技术负责人，项目各部门负 有各自的质量职能。在质量责任制的基础上， 签订质量保证书，明确岗位的质量 职能、责任及权限。 公司按照本工程建设标准和工程质量总体目标与项目经理签订质量 目标责任状，按照建设标准和工程质量总体目标分解到各个主体， 贯彻谁实施谁 负责，质量与经济利益挂钩的原则。 项目经理 技术负责人 机械 设备 本身 原材 料质 帛 设备 质量 工程施工阶段质量 “事前、事中、事后”的系统全过程控制框图 施工准备质量控制 质量控制系统组织 施工管理人员资源审查 原材料、半成品及构配件质 事前控制 机械设备质量控制 施工方案、检验方法审查 工程技术环境监督检查 事中控制 事后控制 现场管理环境监督检查 新技术、工艺、材料审查把 测量标桩审核、检查 施工过程质量控制 纠正和预防措施控制 中间产品质量控制 分部、分项工程质量 工序控制 工序之间的交接检查 整体自检（或联运试车j 竣工质量检验 - 工程质量评定 — 验收资料审核 ,技术资料整理与建档 竣工检验 图纸变更的审核 质量管理过程框图 2.确保质量措施 (1)严格执行强制性标准条文 组织相关人员学习掌握强制性条款的要求。《建设工程标