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工程项目风险管理探究 建筑安装工程由于具有投资大、工期长、施工难度大、技术复杂以及工程参与方众多的特点，在建设施工过程中不可预见的风险因素较多，所以建筑安装工程施工是一个高风险的施工过程，工程建设参与各方均不可避免的面临着各种风险，如不有效的加以防范，很可能会影响工程建设的顺利进行，甚至酿成严重后果。因此，工程项目的风险管理就显得尤为重要，我们通过分析和研究建筑安装工程施工的风险，加强对建筑安装工程施工的风险管理，有效的规避风险、降低风险、转移风险，从而达到降低成本增加效益的目的。 1、简述 风险一般给人第一联想就是危险、危害、后果严重、回避。在我们的日常生活和工作中就常常存在着一些看的见和看不见的风险，像投资交易、交通驾驶、择校择业、医院手术等等。这些风险有高有低、无形的有形的，这些风险人们都意识到他的存在，甚至也能真是感受到，但人们仍然一如既往的实践着、尝试着、再实践着。为什么呢？因为这些风险当中蕴含着一个广为人知的并且极具诱惑的结果：高风险后面的高回报，正如我们常说的“富贵险中求”。那么风险时刻牵系着人们生活的境遇和追求，同时也是人们不断进取和追求的原动力。 风险对工程项目来说，是对工程项目产生影响的事件的发生；对工程项目评价来说，风险是指我们预期结果中出现不利因素所造成的后果。用统计学家和经济学家的话来说就是：预期结果与实际结果之间的相对变化。因此当结果存在