02好班长之任务管理能力(2016版).pptxVIP

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好班长之任务管理能力; 了解任务、任务管理的定义、重要性及方法;明确班长日常工作任务,掌握各项任务的实施方法及注意要点;掌握突发事件处理的原则、流程及方法;团队;团队;任务通常指上级领导交派的工作,个人或团队担负的职责、责任。;例如: 路灯不亮了,把路灯修好是我们的任务,为了完成这一任务,我们做了以下操作: 1.检查路灯损坏情况,确认维修所需工具及零部件; 2.准备零件及维修工具; 3.进行维修,替换损坏零件; 以上的这些操作步骤,是我们的任务管理过程。;任务管理的重要性;;案例;案例解析;;你们平常的班前十分钟是怎么做的?;;;第二章:班长日常任务管理;班组新员工较多;第二章:班长日常任务管理;第二章:班长日常任务管理; 某日班长在岗位状态监控中发现车场出入口岗班员小王站姿不标准,便立即对小王的站姿做了现场纠正和指导,以树立万科物业员工的良好形象。 如果你是这位班长,你该怎么帮助小王? ;;提问:;;班员考勤及绩效激励;班员绩效激励——有效表扬;;第二章:班长日常任务管理;;第二章:班长日常任务管理;有效表扬的要点;【案例】 假设你是秩序维护班长,你的班员小李在近期值夜班时被发现多次有打瞌睡的现象,你决定找他谈谈,你会怎样沟通?;;第二章:班长日常任务管理;合理批评的注意要点;第二章:班长日常任务管理;;第二章:班长日常任务管理;岗位训练操作方法;;信息上传下达的要点;物资管理要点;;团队;突发事件的定义:打破正常的管理或服务秩序,意外发生且具有一定影响或造成人身伤害、财产损失的过程或结果(含业务外包)。;2016年1月25日,某城市四季花城。秩序班长在园区内巡逻,临近年关,小区内的治安更加重要。突然,对讲机里传来声音:木棉苑一户业主家中有烧焦的味道。宁照红心下一惊,暗道“不好,业主家里看来出事儿了”。想罢,赶紧招呼当班的兄弟们带上消防设施冲向木棉苑。 赶到现场,几位有经验的安全员闻着味道就确认,屋内必有明火。大家当机立断,切断屋内电源及燃气,赶紧拨通业主电话。 电话那头传来业主慌乱的声音:“我人现在外地,怎???办啊!”宁照红等兄弟安慰业主,防盗门的温度正常,屋内火势应不大,但需要征得业主同意方可破门而入挽救初期火情。业主立刻表示赞同。几位安全员兄弟在岗位手机录像及楼内邻居的面前,立刻扛起消防斧破开业主大门。 果然,因为电视背景墙电线短路,客厅内已有明火,安全员们迅速灭火。除客厅内沙发及背景墙外,其余物品均无损伤。21:00,业主的朋友赶到,看到大部分家具财物都安然无恙,长舒一口气。; 这一案例中的突发事件处理有哪些是值得我们注意的要点?;;;日常风险防范措施;1、任务管理的方法,四个步骤是?;Vanke Service CO.,LTD.万科物业发展有限公司 No.63 Meilin Rd, Futian District Shenzhen,China 深圳市福田区梅林路63号 T+0755 Pc 518049

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