肉鸡事业部人员流失分析报告.pptVIP

1 肉鸡事业部 人员流失分析报告 综合办 2006年10月13日 目 录 一、1-9月份人员异动现状分析 二、针对人员流失已经采取的措施 三 、下步工作计划 一、1-9月份人员异动现状分析 一、员工招收与离职人数对比分析； 二、人员流失率对比分析 三、各生产部门1-9月份流失率对比及分析 四、肉鸡事业部员工流失原因分析汇总 一、员工招收与离职人数对比分析 1 招收与离职总量对比分析1： 肉鸡事业部1-9月份共招收新员工991名，离职员工共879名。 离职员工中工作满一个月离职的503人，占离职人员的57.2％；工作不满一个月离职的376人，占离职人员的42.8％，占招收新员工人数的40％。 也就是说，有40％新招收的员工工作不满一个月就离职。 每月招收与离职数量对比分析2： 2、3、5、7四个月招收员工数量大于离职数量。其中2月份招收404名，离职168名。 （年初是招工的最好时机） 1、4、6、8、9五个月离职数量大于招收数量。其中8月份差距较大，招收96人，离职147人。 二、人员流失率对比分析 流 失 率 对 比 图 分析 从对比图中可以看出2月份和8月份人员流失率较高，2月份是8.5%，8月份是7.5%；其余月份基本都控制在5%以内。 2月份人员流失率高的主要原因是大批职工春节期间另谋工作，人员流动性较大（招收量也大）。 8月份总体流失率高的主要原因是炭烤车间流失率高，炭烤车间生产计划不充足，7月份工人工资相对偏低，职工离职较多。 三、各生产部门1-9月份流失率对比及分析 各部门流失率对比分析： 由图中可以看出： 各生产部门2月份人员流失率普遍偏高， 因为春节放假另谋工作职工多，人员流动性大。属于各企业普遍的现象。 1、宰杀车间2月份流失率高达11％，其余月份均在5％以下； 宰杀车间人员流失的原因是劳动强度太大；夏天副品间温度太高（挂鸡大棚高达40度），烂手、过敏的员工太多；冬天车间内温度太低（达零下15度），手、脚冻伤的员工增多。 2、炭烤车间8月份流失率高到18％，其余月份均控制在5％左右； 炭烤车间8月份人员流失率高的原因是：上半月生产计划很少，下半月基本无生产计划，车间工资偏低（预借17500元后车间平均工资700元），尽管车间采取了相应的补贴措施，但部分成家的老职工还是因无法维持家庭开支而离职。 炭烤车间整体流失率高于宰杀车间，自2004年对日本出口封关以来，炭烤车间一直无油炸生产计划，以为其他食品公司代加工肉串为主。穿串是纯手工的作业，技术性很强，普通员工要在练习半年后工资才能达到1000元左右，干活慢的只能发600元左右。所以炭烤车间工作不足三个月辞职的人员占总离职人员的75%以上。车间总人员从02年的400人减少到现在的180人。 3、康洋车间2月份流失率为10％，1、4、6月份在8％左右，其余月份在5％左右； 康洋车间整体流失率是最高的，多数月份均在5%以上。原因主要是：康洋生产的丸子产品具有明显的淡季和旺季，淡季生产计划少，工资低，人员流失相对大；丸子产品主要是由国销公司销售，因无生产订单或订单不连续，导致生产不能持续进行，也是造成员工流失的原因之一。 4、肉鸡自养部7月份流失率为11％，8月份为9％，其余月份均控制在5%左右； 7、8月份流失率高的主要原因是：气温过高，部分员工不适应鸡舍内高温且浓重的鸡粪味。 5、种鸡场2、3、6月份在8％以下，其余月份均控制在2％左右； 6月份流失率偏高，因为上半年受禽流感的影响，种鸡场淘汰了部分种鸡，也对人员进行了调整，部分年龄大的员工因不适应调整的岗位而离职。 6、宠物车间7月份从肉兔事业部转肉鸡事业部管理，8月份流失率为6.5％，9月份为3％； 宠物车间7月底交接时人员异动月报表车间人数为200人，8月初综合办安排车间清查人数，实际有178人，相差22人；6、7月份宠物车间招收了一批高考结束的学生，8月末9月初学生陆续返校，致使宠物车间8月份离职人员高达44人。这也是导致肉食公司8月份人员流失率高的主要原因。 四、职工离职原因分析汇总 新招收员工离职原因分析 a、不适应车间封闭的工作环境。 b、不适应肉类本身具有的气味和消毒水的气味。 c、不适应恶劣的工作环境，如宰杀车间副品间和杀鸡大棚，炭烤车间蒸煮和油炸岗位，康洋车间煮丸子岗位，养殖场、康洋车间等高温、高湿且异味浓的环境。 老职工离职的原因 1、生产计划不足，车间不能连续生产，导致工资过低，成家的职工不能维持家庭开支。 2、劳动强度过大，工作时间在12小时左右，工资相对偏低。 3、部分岗位的工作环境恶劣，如宰杀车间副品间和杀鸡大棚，炭烤车间