绿地集团项目总经理集训营开发报建与公共关系管理关键要点讲课稿.ppt

绿地集团 Greenland Group 绿地集团项目总经理集训营 一开发报建与公共关系管理的关键要点 房地产项目的开发报建流程 1国内典型企业对报建工作的理解 N认知一:很重要,是项目合法性和快速性的保障 (以规范化的上市公司和全国性品牌企业为主) 认知二:一般重要,按照建设程序按部就班展开 (以国营企业、外来企业为主) 认知三:不是很重要,先抢跑,再补办手续 (个别品牌企业、某一地域企业为主) 3传统升发报建体系的组成分析 模式一“作坊式报建体系 模式二:地区公司开发部“一统天下” 模式三:中央集权式报建体系 模式四:“摇摆型”报建体系 模式五:与建设程序相结合的分阶段报建体系 案例:优秀企业分阶段开发报建体系 某地产公司报建系统 发展部报建组 勾地一国土证 设计部报建组 方案、初设(扩初) 工程部报建组 施工图、施工证 营销部报建组 销售证、大小产权证 行政报建组 资质、工商、备案等 2.用地环节重点 涵盖范围:勾地协议、规划条件函、投资备案、项目資本金、可行性研究 土合同、拆迁安置阶段、管网拆除、国土证等 难点:1、前期手续的办理 2拆迁安置报建及实施 前期勾地策略及项目投资模式 案例:前期系列重点手续办理分析doc 拆迁程序.doc