加强员工执行力培训资料.pdfVIP

如何加强员工执行力？ 执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的能力， 是企业管理在实践过程中原则性和灵活性相互结合的重要体现，是企 业生存和发展的关键。 一个企业的成功，完全是由于公司的员工在每一环节、每一阶 段都能够一丝不苟地切实执行。 执行力是决定企业成败的一个重要因素，是构成企业核心竞争 力的重要环节。 没有任何借口是执行力的表现，无论做什么事情，都要牢记住 自己的责任，无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。 战略的正确并不能保证公司的成功，成功的公司一定是在战略方 向和执行力两个方面都做到位。 首先我们要清楚什么是执行力 ？  执行力就是一种把想法变成行动，把行动变成结果，从 而保质保量完成任务的能力。  执行能力的强弱因人而异，同样一件事情不同的人去 做，往往会产生不同的结果。  其实执行力最本质的内涵就是一个字：“做” ！  执行力就是在每一个阶段、每一个环节都要力求完美， 都一丝不苟地切实执行。 中国的企业家曾这样问杰克·韦尔奇：“我们大家知道的都一样， 1 但为什么我们与你们的差距那么大？” 杰克·韦尔奇的回答是：“你们知道了，但是我们做到了。”  中国工农红军是世界上公认的生命力最强、最伟大的军 队，继尔发展壮大的中国人民解放军以其无以伦比的战斗力而 著称于世！他们为什么会成功？一个共同的特点就是他们有着 卓越的执行力。 如何提升个人执行力？ 四字要决: “严、实、快、新” 严  积极进取，增强责任意识  责任心强弱，决定执行力度的大小；  进取心强弱，决定执行效果的好坏。  个人要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进 取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调 整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认 真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、 敷衍塞责、推卸责任,养成认真负责、追求卓越的良好习惯。  实  脚踏实地，树立实干作风  发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、 2 评头论足的毛病。真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。 一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为 大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。 快  只争朝夕，提高办事效率  立即行动、马上就办  工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、 加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时 刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、 干净利落的良好习惯。 新 只有改革，才有活力； 只有创新，才有发展。  要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能 力，坚决克服生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性 地开展工作、完成任务。  在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的 束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更 快、效果更好,养成勤于学习、善于思考的良好习惯 。 三、提高执行力须具备的九大能力： 1. 自动自发  一个人会做是远远不够的，除了会做，还要愿意做，有 3 工作的意愿（动机），即要自动自发。  所谓自动自