《采购部绩效考核表》.docxVIP

米购部 年 月份绩效考核表 被考核人： 职务： 考核指标 评价内容 评价标准 权重 自评 决定 工作纪律 （10 分） 个人考勤 按时上下班与值班，服从工作安排。退到早退 1次扣3分，不服 从或旷工此项考核为 0分 6 遵章守纪 警告以上处分扣4分，奖励1次加4分。 4 管理绩效 （75 分） 采购计划制定 主持米购部各项工作， 提出公司物资米购计划；（特米除外）未制定 或没有具体的执行周期，不合格项扣 2分/项。 5 物料采购管 理、及时率 及时了解公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应 渠道和市场变化情况，按体系要求完善供应商资料。采购物资跟 踪检测协助办理入库手续。按公司规定的合理库存进行采购，即 不能影响生产，又不能超储积压；目标：＞98%;每彳3目标1% 扣2分，不足1%的按1%算；低于94%的此项考核为0分。 10 存货周转管理 与生产支持 改进米购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环下，减少库 存的单位保存时间和额外支出的发生，以达到存货周转的目标； 影响1次扣5分，当月连续2次发生影响生产事件，此项考核 为0分 10 异常问题处理 及时性、协调 速度和效果 监控跟踪采购计划的执行进度，对异常情况随时做出调整，并及 时上报；出错一次扣 5分，当月连续2次发生未及时处理事件， 此项考核为0分 10 采购物料价格 合理性 米购成本下降率，公司目标达成得满分；原辅材料米购物料 价格是否合理。 10 管理有效性 定期或不定期组织本部门人员进行分析讨论、总结经验，改进工 作方式，提局效率、降低成本。每月至少两次以上，对于部门人 员进行工作交流，少一次扣 5分 10 米购原则 对所选样的规格、质量全权负责米购比价是否建立“货比三家” ， 确认价格/品质的可比性。稽核部门的采购流程是否遵守以上原 贝U。不合格项每次扣 3分。 10 个人管理有效 性 颈球及米购也进度反馈及时处理； 供应商信息资料管理 完整性；供应商付款处理情况； 问题记录、解决及沟通 询比价工作的执行情况；规范管理档案；呆料和退货及时处理； 合理时量控制。以上时或未处理者每次扣 5分，2次及 以上者此项考核为0分 10 其他考核 （15 分） 扣分因素 通知开会退到、早退 1次扣2分，无故缺席1次扣5分 5 执行力 公司部署临时工作任务，在规定完成时限内未落实的 1项扣5分 5 协作性 不配合、不响应其他部门的工作请求，完成质量差的一次扣 2分 5 奖惩 特殊贡献奖 励、重大失误 处罚 当月有（本职或部门以外工作）具体事迹者，为公司节约成本或创造效 益之情况，可加分2-10分。由于米购员工作失误，不按计划米购，造 成公司停产，一次处罚500兀。 具体事迹描述: 最终评价得分： 100 核准： 审核： 制定：采购部 个人工作业务总结 ）,主要从事测量技术工作，至今已有三年。本人于2009年7 ）,主要从事测量技术工作，至今已有三年。 在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术 水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。 在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品 质和职业道德。 在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项 4工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。 在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。 一、 回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作： 1、 参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、 1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果《新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》已 通过评审。 2、 参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为《库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告》，现已通过评审。 3、 参与了《新疆库车县巴西克其克盐矿普查》项目的野外地质勘查工作，参与项目包括： 1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的