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作流程
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存货零成本管理解决方案
企业零成本管理的业务主要有:费用类物料、资广类物料、赠品、不良品或
废 品、 配 套 件
一、 费 用 类 物 料
费用类物料一般是指企业采购的办公用品、包装材料,采购回来即全部费用
化,最多是进行库存数量管理、不统计其成本。 K/3Cloud中规划此类物料
为“费用”属性(见物料基础资料中的物料属性),存货核算不纳入此类物 料进行成本核算。
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资
产 类 物 料
资产类物料是指企业采购的固定资产,在资产化之前存放在仓库中,仅进行
库存数量管理,不核算其成本。 K/3Cloud中规划此类物料为“资产”属性
(见物料基础资料中的物料属性),存货核算不纳入此类物料进行成本核
算。
不良品或废品是指企业生产过程中的产生的不良退料、废品退料或生产的不 良品或废品,以及库存管理过程中报废的料品,这些都有可能是零成本处 理。这类应用在 K/3Cloud经过库存状态类型进行归类识别,即库存状态类 型为不良的,系统定义为不良品;库存状态类型为废品的,系统定义为废 品。库存状态类型是预设数据,不允许新增,库存状态能够白定义。成本管 理经过库存状态的类型进行不良、废品识别,零成本管理应用方案如下: 不良废品需单独设置仓库进行存放管理,不良废品仓库设置类型为“不 良”或“废品”的库存状态,存货核算时需将正常品仓与不良废品仓设置不 同的核算范围,或者将物料基础资料中的物料维度”仓库“勾选影响成本, 这样存货核算时会将相同物料编码的不同仓库数据分为不同核算维度分开核 算,以达到不良品或废品零成本入库零成本出库的目的,同时在成本管理系 统参数中勾选“赠品、不良或废品零成本允许结账”。
库存状态类型:
可惨用 gp可眉
可惨用 gp可眉
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核算范围设置:
注意:因在存货核算系统启用后,核算范围的划分依据不允许修改,请实施
前务必调研客户的此类需求,如果不确定能够按“货主 +仓库”进行划分
生产过程废料废品成本核算:
1.生产过程中一般会出现材料不良或报废导致退料的情况,原因一般分为 两类:来料不良及作业不良。来料不良一般需退回供应组织或供应商进
行换料或扣款;作业不良由生产方承担,作业不良料品退回仓库需进行
残值处理。K/3Cloud对作业不良的生产退料维护退料残值率,以计算退 料成本。
出库成本*残值率=10*20%=2,损失的成本转嫁到生产成本中,由产品承
2.生产过程产出的产品也会出现不良或废品情况。不论是良品、不良品还
是废品,在同一生产批次理应单位成本是一致的,因为她们耗用的资源
是相同的,但在实务应用中,可能需对良品、不良品、废品区分成本,
增加良品的成本,降低不良或废品的成本,甚至视不良品或废品成本为 0
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处理。K/3 Cloud经过等级品产品组设置这三类产品的成本权重,对同一
比如生产订单 MO00001的总完工入库数量为 100 (其中合格品入库 80,
不良
品入库18,废品入库2),完工成本1000,分配权重如上图,各类入库 成本计算
如下:
合格品入库成本 =1000/ (80*1 + 18*0.8+2*0 ) *80*1=847.46
不良品入库成本 =1000/ (80*1 + 18*0.8+2*0 ) *18*0.8=152.54
废 品 成 本 =1000/ ( 80*1 + 18*0.8+2*0 ) *2*0=0
四 、赠 品
赠品是指供应商赠送或赠送给客户的原物料或产品。采购过程的赠品一般是
零成本入库或与普通料品均摊成本,销售过程的赠品收入为零,但成本不一
定为零,因为销售的赠品有可能是企业白产的料品,也可能是之前供应商赠
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送的料品。企业如果不需对赠品进行单独跟踪管理,能够视普通料品处理, 即不论来源,核算出的成本是多少就结转多少成本;若需单独跟踪管理,则 需设置仓库单独管理分仓核算,以达到零成本入库零成本出库的目的。
K/3Cloud 对 赠 品 的 成 本 处 理 方 式 经过单据上的赠品标识进行识别控制,当前只有采购入库单(退料单)、销 售出库单上有“赠品标识,成本核算允许赠品零成本入库零成本出库,但 在业务处理上存在一些局限,比如调拨、其它出库、生产领料单据都没有赠 品 标 识
经过现有客户应用的探索,经过不良废品的解决方案能够完美处理赠品零成 本管理,解决方案同不良或废品,库存状态因能够白定义,能够命名为赠 品,类型选择“不良”或“废品”即可
配套件一般是只能与主件进行配套使用或
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