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- 2020-10-02 发布于陕西
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进口葡萄酒电子商务事业部运作概要
一、电子商务事业部的成立背景
1、中国多酒种消费成为趋势,进口葡萄酒迎来黄金发展期。虽然白酒是传
统的主流消费品类,但是葡萄酒、黄酒等非白酒品类的市场份额将逐步增大。而
随着中国中产阶级的发展以及饮酒习惯的改变,葡萄酒将迎来一个“量价齐升”
的黄金时代,目前销售量已经达到 19 亿瓶。
在葡萄酒中,进口葡萄酒最具发展空间。这主要是因为进口葡萄酒存在着真
实的消费需求、代理商的商业需求、投资客的投资需求三大推动力。投资客的投
资需求推动了进口葡萄酒的持续升温与文化传播,代理商的商业需求培育了消费
需求并促成其增长,而消费需求也加速了商业需求、投资需求的增长,三者相互
促进共同实现了进口葡萄酒的持续性增长。
年份 进口(吨) 国产 总量(吨) 国产增产率% 进口增长率%
2010 144255 1003620 1147875 24% 71%
2009 84360 809371 893731 13.6% 52%
2008 55500 712567 768067 7% 11.3%
2007 48815 665768 714583 34.3% 138.8%
2006 20442 495696 516138 14.1% 97.7%
数据来源:东吴证券
2、酒类产品的电子商务正成为行业发展的趋势。对酒类来说,谁掌控消费
者,谁就最终掌控了市场。于是,厂家、代理商纷纷转型,带动酒水行业出现了
连锁化、电子商务化两大发展趋势。酒类产品连锁店契合了市场纵深开发、终端
化的发展趋势,目前已经掀起了连锁专卖店建设的热潮。从本质上来说,这是对
传统酒水渠道的改造。而酒类产品的电子商务,在解决了仓储、物流配送以及客
户体验的问题后,目前正迎来发展的春天,从本质上来说,这是一种新型的销售
渠道,更是一种新型的商业模式。酒类电子商务领域目前只有 10 多家企业在参
与,竞争者少,处于放量增长阶段,市场空间巨大,是发展的大好机会。
3、以电子商务事业部的方式切入进口葡萄酒电子商务市场。这样的方式一
1
方面可以确保快速启动,不需要注册公司,借助公司目前的成熟的产品、财务等
体系。另一方面,可以确保电子商务业务独立经营、独立发展,激发活力,又不
会对公司现有体系造成任何影响。
二、电子商务事业部的战略发展目标
1、同时面向个人消费者与企业团购客户,成为中国一流的高品质进口葡萄
酒专业电子商务服务商。
2、为公司建立新的业务增长点、开辟新的事业空间,搭建传统线下销售、
线上网络销售协调发展的新型商业体系做出贡献。
三、电子商务事业部的商业模式
1、以电子商务为核心,构建“网络在线零售+ 电话销售+ 团购+会员营销+ 网
络分销”的综合盈利模式。
2、在线销售以“自建网上商城+ 电商平台”构筑复合的网路销售体系。一方
面,加大对自有网站的投入,提高自有网站的销售能力。另一方面,进驻淘宝、
腾讯等主流电商平台,以直营旗舰店+ 网络分销体系在电商平台上运作。
3、采取会员制,以会员制锁定消费群,进行分类管理,同时开展各种营销
活动。时机成熟时推出会所制,锁定高端会员,提高事业部的整体盈利能力。
四、电子商务事业部的组织模式
1、事业部采取统一管理、分地经营的模式。事业部采取统一的管理体系、
规范,确保电子商务业务的统一管理与有效发展。同时,事业部充分尊重现有条
件,在北京、广东分设运营中心。
2、北京运营中心承担战略规划、网站
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