项目绩效自评报告提纲.docxVIP

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  • 2020-10-05 发布于山东
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附件 2 湖南省科技创新计划(专项、基金等)项目 绩效自评报告提纲 一、项目实施情况 项目总体实施情况 对照项目任务书的目标和各项主要考核指标,阐明项目 总体进展情况,项目实施、重要产出和成果等对专项整体进展、完成专项目标的贡献。 任务书考核指标完成情况对照表 完成情况(仅填写指标完成 序号 考核指标(对照任务书逐条列出) 作证材料情况及产出成果) 1 ...... 项目重要调整情况 对项目主要研究内容和考核指标调整、项目牵头单位 / 课题承担单位 /课题参与单位变更、项目 /课题负责人变更、 项目骨干变更、项目(课题)执行期变更等调整情况进行说 明(如无调整此项可不写) 。 3.监督检查管理情况 执行期内绩效评价、中期评估、专项审计或财务审计等 存在问题及整改实施情况。 二、绩效自评 1.产出成果水平与创新性 突出阐述产生的标志性成果、研究重要突破,项目的亮 点、创新点,包括形成的专利、品种、产品、装备、标准、 技术规范、规程、模式等知识产权,以及国际标准、国家标 准、行业标准等研制完成情况。 2.成果转移转化与推广应用 项目产生成果的合作交流、转移转化和示范推广情况, 人才、专利、技术标准等在项目中的实施情况等。 经济社会效益 重点阐明项目研究对学科 /行业产生的重要影响, 所产生 的经济、 社会和生态效益情况, 以及对促进本地区、 本行业、 本产业经济或社会发展的作用。 三、组织管理 人员投入使用情况 对照项目任务书阐述项目的人员投入情况。 项目组织管理情况 阐述项目内部管理机构和管理制度建立、运行情况和效 果,以及项目牵头单位组织课题间交流、检查评估等方面的 管理情况。 课题间协作情况 阐述项目参与重点专项的相关管理活动,项目间资源与 数据共享、协作研发以及成果转化应用情况,具有创新链上 下游关系或关联性较强的相关项目实施中协调联动情况等。 组织实施风险及应对情况 阐述项目在组织实施过程中, 面对外部政策、 组织管理、 研发变化和知识产权等方面的风险以及应对措施。 资金投入、拨付与支出情况 项目资金(包括专项资金、单位自筹资金和其他来源资 金等)到位、拨付、调整、支出和资金使用监督管理情况等。 四、组织实施中的重大问题及建议 五、项目任务书中有特殊约定或其他需要说明的事项

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