上市公司内部控制框架设计.docVIP

目 录 摘要 2 Abstract 2 一.绪论 3 （一）研究背景与意义 4 （二）国内外研究现状 4 二、内部控制框架的概述 4 （一）内部控制框架的内涵及意义 4 （二）内部控制框架的类型 5 三、上市公司内部控制框架的现状分析 6 （一）内部控制制度不健全 6 （二）缺乏有效的监督机制 6 （三）内控制度行为主体素质较低 7 （四）信息流通不畅，职责不清，责任不明 7 （五）公司内部的领导不重视，导致内部控制不能有效进行 7 （六）内部控制与组织文化不匹配 7 四、上市公司内部控制框架的设计 8 （一）树立以人为本的观念，全面提高工作人员的素质 8 建立健全内部控制体系 8 （三）加强企业内部的监督 8 （四）建立良好的信息与沟通系统 5 （五）加强公司领导的重视 5 （六）加强内部控制和组织文化的结合 9 五．结束语 9 参考文献 10 摘要 企业的内部控制框架是建立在企业内部科学的管理制度的基础之上的，对于现在的企业来讲，加强企业内部控制制度框架建设是企业建设中的一个重要内容。它对整个企业的经营状况，企业的生产效率和企业的未来发展至关重要。上市公司在我国国民经济中占有重要的位置。而企业的内部控制构架的设计又是企业内部管理的基础，是企业提高效益的有效保证。因此，对于