年度预算编制说明.pdfVIP

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年度预算编制说明 为了配合XX集团战略计划的开展,协调与组织各个部门(包括区域公司和地 域公司)的工作,明确管理经营者的工作责任和业绩要求,并为绩效考评提供基本 标准,特编制XX集团年度预算。 年度预算设定的目标包括财务性指标和非财务性的指标。 年度预算的编制原则是:实事求是、科学合理、力求准确。 各部门、区域公司、地域公司应在集团预算大纲的指导下,认真、按时完成相 关预算的编制。 年度预算的内容主要包括集团部门预算、集团功能性预算和区域公司预算。 (详见表一) 预算一旦确定,应按照预算所定目标运作;若要调整必须获得董事会的批准。 集团预算大纲体系 地域公司1财务性指标 地域公司1财务性指标 区域公司1 …… 区域公司1 财务性指标 财务性指标 地域公司N财务性指标 地域公司N财务性指标 集团财务 集团财务 …… 性指标 性指标 地域公司1财务性指标 地域公司1财务性指标 区域公司N …… 区域公司N 财务性指标 财务性指标 地域公司N财务性指标 地域公司N财务性指标 预算 预算 …… 大纲 大纲 地域公司1财务性指标 地域公司1财务性指标 区域公司1 …… 区域公司1 财务性指标 财务性指标 地域公司N财务性指标 地域公司N财务性指标 集团非财 集团非财 务性指标 ……

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