内部选拔之岗位竟聘实施方案.pdfVIP

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内部选拔 之 岗位竟聘实施方案 行政人事部 二 OO 年三月二十八日 1 目 录 一、 竟聘领导小组―――――――――――――――――――――(1) 二、 竟聘原则―――――――――――――――――――――――(1) 三、 竟聘岗位―――――――――――――――――――――――(2) 四、 任职资格―――――――――――――――――――――――(2) 五、 竟聘流程―――――――――――――――――――――――(3) 六、 竟聘操作细则―――――――――――――――――――――(3) 七、 工作进度安排―――――――――――――――――――――(4) 八、 考核方式―――――――――――――――――――――――(4) 九、 测评操作方案―――――――――――――――――――――(5) 十、 操作表格及试题――――――――――――――――――――(7) 十一、考核操作流程及职责划分――――――――――――――--―(15) 2 岗位竞聘方案 为了给广大员工一个晋升的平台,从而让有潜质的员工更好的施展才能,做到“人尽其 才,才尽其用”,并对其他员工起到激励向上的作用,也从而使公司“以人为本,追求卓越” 的管理理念得以更充分的体现特制定以下竟聘方案。 一、 成立竞聘领导小组 为了此次竞聘有组织、有计划地进行,特成立领导小组; (一)机构设置: 组 长: 副组长: 组 员: (二)职责分工: 组 长:负责本次竞聘的总体指挥,监督指导; 副组长:协助组长负责本次竞聘的组织、协调工作; 组 员: 负责本次竞聘工作支持、协助、评定考核监督工作; 二、 竞聘原则 1. 公平、公正,让优秀人才真正走上竞聘岗位; 2. 宁缺勿庸,不得出现“填补”岗位现象; 3. 人尽其才、才尽其用、适才适所,真正让人才找到适合的岗位; 4. 全方位考察原则,所谓优秀,不仅涉及学识、能力,而且必须在思想心态、道德品质 上符合公司文化要求; 3 5. 同等条件工龄优先原则,同等条件下工龄较长的优先考虑。 6. 竟聘结果采取各项测评得分及董事会综合评定相结合的原则,择优录用。 三、竞聘岗位 1. 客服副经理 2 名(分管售后和安装各一名) 2. 销售副经理 2 名 3. 经理助理 2 名 4. 后备管理人员数名 四、任职资格 (1)、客服副经理 1、年龄 40 岁以下,身体健康 2、专科以上学历 3、在公司服务满一年以上,过往考核无不合格记录者(主管以上人员不受服务年限限 制) 4、条件特别优秀或曾从事家具克服管理工作经验者优先考虑 (2)、 销售副经理或经理助理 1、年龄 40 岁以下,身体健康 2、专科以上学历 3、在公司服务满一年以上,过往考核无不合格记录者(主管以上人员不受服务年限 限制) 4、条件特别优秀或曾从事家具克服管理工作经验者优先考虑 (3)、后备管理人员(自选岗位) 男女不限,中专以上学历,过往工作中无重大违规违纪记录,具有一定 的

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