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员工培训需求调查分析报告 2012年12月，组织人事部在全公司范围内进行了培训需求调查。 员工培训需求调查共有以下部门人员提交：组织人事部、轻钢产品车间、重钢车间、 工艺科、申临机电、森宇电气、合晖公司、物流中心、经营管理部、海外产品部、市场部、 工程部、西安分公司、广州分公司、北京分公司，共有 160人，其中有效调查共123人。计 时人员占35%，计件人员占65%。以下是对各项调查的统计与分析 一、需加强的方面： 16%你认为自己应加强的方面 16% -1、专业知识 21 2、工作技能 3、 人际交往技巧 4、 管理技巧 1- 5、沟通方法 分析：工作技能需加强的人数最多， 专业知识方面需加强的次之。 建议今后培训方向以专业 知识、工作技能为主。 二、员工感兴趣的培训内容 你感兴趣的培训内容? 120100806040200发 口开发 产口仃3240 36 120 100 80 60 40 20 0 发 口开发 产口仃 32 40 36 21 亠 I 一 1、 2、 3、 4、 营销 市场营 管理 市口质吕 口仃 培训 培 建设 5、 6、 7、 8、 培训 培技能 107 分析：根据统计结果 可以看出，对本部门岗位技能的培训是员工关注的重点。 部门领导要加 大对本部门岗位技能的培训工作。 三、员工喜欢的培训方法是什么? 你感兴趣的内容是什么? 你感兴趣的内容是什么? 分析：结果显示大部分人非常热衷于现场操作及课堂讲授。所以游戏示范与课堂讲授仍是 今后的首选对象。此图也反映出采用多种方式的培训才能更好的提高培训的效果。 四、哪些工作占用你最多时间? 哪些工作占用你最多时间?1、 2 哪些工作占用你最多时间? 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 分析：从此图可以看出，今后继续优化公司各部门的工作流程已是大部分员工共同关注的问 题，繁琐的工作流程已占用了员工很多的时间，今后要提高工作效率，必须优化工作流程。 五、员工对公司的管理制度，有哪些不了解? 10% ■ 1、企业文化 ■2、人事政策和制度 」3、薪酬和福利制度 」4、企业发展战略目标 ■5、激励和奖惩制度 六、你认为合适的培训时间是多长（单位：小时）？10% 5%11%~1、 六、 你认为合适的培训时间是多长（单位：小时）？ 10% 5% 11% ~1、1以下 分析：对于每次培训的时间长度，经过统计发现超过一半比例的人认为是在 1-2小时。由此 可见过长的培训时间必然会使受训人员产生抵触情绪。 七、你认为合适的培训时间段为什么? 分析：从此图可以看出：在培训时间的安排上， 周末和节假日及正常的上班时间仍然是大部 分员工比较认可的合适的培训时间。 鉴于公司目前的实际工作开展情况，根据不同的培训 内容，可灵活机动的安排培训时间。 八、你能接受的培训频率是多少? 分析：培训工作是企业管理工作的重要方面，但不是企业管理工作的全部，为此培训举办 的频率是影响培训工作开展的一个重要方面，关于培训频率调查发现，培训的频率最好是 安排每月一次，最多两次。 分析：这样的统计结果客观上反映了我们公司在员工素质修养方面有很大的提升空间。 十、除上面提及的培训项目外，你认为自己还需要哪些培训？ 电脑培训、思想教育方面、忠诚度方面、其他岗位的工作、 十一、你对培训工作的期望和建议是什么？ 落到实处，有效果，设立奖项，提高员工参与的积极性、培训以现场操作和游戏互动、培训 的内容和实际工作联系密切、 让员工提出自己的看法， 共同商讨、 按时定期培训、 内容丰富、 总公司与子公司培训资源共享、 培训需求调查总结 通过上文的调查分析，要切实提高 2013 年的培训效果，明年的培训工作必须重视如下 问题： 1、 培训效果的评估： 深入开展培训效果的评估， 加强培训后的跟进工作， 确实将培训 的内容落实到实际的工作中。 2、 培训的形式： 减少枯燥的课堂讲授， 增加和现有工作项目相关的案例分析、 研讨会、 现场操作等培训形式，以提高受训人员的参与程度和实际培训效果。 3、 培训的内容：职业化、专业化应是 2013 年度培训的主题。员工素质修养、企业管 理水平、企业凝聚力等职业素养的培训都应列入 2013 年度的培训目标。对于专业的培训， 则必须和项目、工程、生产紧密结合，从公司实际工作的实践出发引入课程。