精选-部门职责_测试技术部.docxVIP

部门职责说明 一、基本信息 部门名称 测试技术部 上级部门 测试产品部 人员编制 产品经理、架构师、开发 工程师、测试工程师（20 人） 二、部门设置目的 ? 协助总监制定测试产品路标规划、市场目标以及预算，并组织部门完成测试产品研发工作； ? 对测试技术做前瞻性的研究并给出可行的实施方案，为公司测试技术发展制定方向以及策略； ? 培养软件测试模式的整合和创新能力的人才； ? 开拓测试产品市场、支撑相关项目的实施以达到既定的目标。 三、部门职责 1、 负责以解决客户业务测试问题为目的的测试解决方案架构和研发工作， 其中包括组织完成测试产 品路标规划； 2、 负责测试系统或平台的架构定义及适当技术手段的选择，将客户实际需要转化为技术语言，积累 并抽象出领域内的测试框架，以此指导和组织完成测试产品设计、研发工作； 3、 开拓测试产品市场，并努力建立测试领域内的相关标准和规范； 4、 设计并持续优化测试过程，不断促进测试研发团队整体能力的提高； 5、 为相关项目的现网实施提供保障； 6、 完成公司下达的各项研发任务和考核指标，认真负责，确保交付物质量达到公司要求； 7、 协助其他部门，为公司的测试技术方向、技术决策提供专业建议； 培养高端的测试人才团队，沉淀相关核心的测试技术。 部门职责说明（范例） 一、基本信息 部门名称 招聘与员工发展部 上级部门 人力资源部 人员编制 XXX 二、部门设置目的 为支持集团的持续经营和发展，满足事业部对人力资源的需求，根据集团及事业部的战略和经 营需求，提升人才队伍素质和优化人员队伍结构，推动落实员工招聘、培训和员工职业发展等相关 工作的开展。 三、部门职责 制订与完善公司招聘管理制度，根据年度编制预算，制订招聘计划和招聘方案； 审核招聘需求并实施内外部招聘和员工调配，建立外部人才储备库； 制订与完善公司员工人才储备方案与制度，开展后备人才队伍建设。研究核心人才储备、培养、 激励的措施，并提出相关建议； 建立和完善公司培训体系和培训制度和在职继续教育管理制度，制订公司年度培训计划，并组 织实施； 审核培训与在职继续教育申请，组织实施培训，为业务部门培训开展提供支持； 搭建员工培训课程体系，参与供应商评估工作； 制订非正式员工使用策略与管理办法 （包括适用范围、需求评估、机构评估程序、人员使用等） 审核需求，参与机构评估并负责非正式员工的具体使用调配。 （注：专业文档是经验性极强的领域，无法思考和涵盖全面，素材和资料部分来自网 络，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）