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2011年风险管理部案件防控工作总结报告
今年以来,我部根据 《××银行案件防控长效机制实施办法》、 《××银行2011年案件防控工作方案》等文件精神,
结合部门及条线工作重点,对授信业务风险及案件防控工作进行了持续学习与研究,认真梳理案件易发业务领域岸磁
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2011 年风险管理部案件防控工作总结报告
今年以来,我部根据 《××银行案件防控长效机制实
施办法》、《××银行 2011 年案件防控工作方案》等文件精
神,结合部门及条线工作重点,对授信业务风险及案件防
控工作进行了持续学习与研究,认真梳理案件易发业务领
域和风险管控薄弱环节,完善制度建设,加强全流程管理,
持续开展员工教育、培训,继续深入开展案件风险排查,
建立和完善案件防控的长效机制,防范授信业务案件与合
规风险。现将相关工作开展情况报告如下:
一、案件防控工作组织推进情况
(一)明确案防重点,制定年度工作计划及整改规划
我部在年初对全年的授信风险管理条线案件防控工作
进行了专题部署,在对 2010 年度案件防控工作进行总结的
基础上,拟定了 2011 年风管条线案件防控工作思路与计划,
严格落实案件防控各项工作内容,始终将案件防控工作贯
穿于授信业务的日常管理和风险排查工作之中。同时,为
建立整改长效机制,加强和完善案件防控工作,我部还制
定了 2011 年风管条线案件防控整改规划,进一步明确并细
化了全年案件防控工作的推进重点和主要实施内容。
(二)建立责任体系,明确责任目标
我部已形成由总经理领导,总经理室其他班子成员分
别负责对口的二级部室、科室,各科经理负责本科员工,
一级抓一级、一级盯一级的全员案件防控工作责任体系。
我部负责人已于 2010 年底签订 《××银行案件防控目标责
任书(2011 年度)》。2011 年我部以确保不发生百万元以上
大案、要案、力争杜绝百万元以下案件为案件防控责任目
标,加强组织领导,落实内部责任追究机制。
(三)定期实施案防日常工作检查,开展相关知识学
习与培训
我部认真贯彻案防办公室工作要求,按季对员工案防
知识学习培训情况、新 《银行业金融机构从业人员职业操
守指引》“防范操作风险三十禁”、案件处置管理暂行办法
等学习情况等若干日常工作内容开展检查,检查结
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