校园微帮商业计划书.docx

陕西青年职业学院 2015 年创业技能大赛参赛作品 陕 西 青 年 职 业 学 院 校园微帮商业计划书 15 级 工 商 企 业 管 理 2016 年 12 月 8 日 陕西青年职业学院 2015 年创业技能大赛参赛作品 目录 一、摘要 2 二、企业介绍 2 三、项目描述 3 (一）产品创意 3 （二）主要渠道 3 （三）商业模式 4 （四）渠道总结 5 （五）盈利模式创新 6 四、市场分析 6 （一）目标市场 6 （二）营销战略 7 （三）行业分析 7 （四）竞争分析 8 五、团队 9 六、运营计划 9 七、财务预测 10 （一）投资及融资计划 10 （二）财务分析 10 未来发展预测 10 资产负债表 10 （三）投资计划 11 八、融资计划 12 筹资来源 12 九、风险分析 12 主要对策和建议 13 风险解决办法 13 十、投资者退出方式 14 1 陕西青年职业学院 2015 年创业技能大赛参赛作品 一、摘要 我们的产品是建立一款服务型 APP，APP 的名称为“校园微帮”。创立于 2016 年底。利用网络信息传递便利的优点，结合校园交易活动及时性、跨越地 域范围狭小的特点，针对拥有较大发展潜力的校园市场。是一款集网上交流、 商品交易、信息发布、生活服务的“校园服务型 App”。具体内容如下 :自由交易平台、代取快递服务、校园订餐、招聘信息发布、一卡通充值、广告服务、兼职、校园论坛、校园社团组织交流平台、校园电子图书馆、校园公开课等。 我们要合理构建服务项目，吸引学生。在我们经营的项目中，在线购物、在线订餐、学生自由交易平台是我们赢得学生欢迎、商家信任的重要途径，是网站生存发展的前提条件 ;除自由交易平台外，其他服务都有获利的空间，把校园交易的主要获利渠道容纳进来了，达到团队生存发展的目的。借鉴知名网站的服务模式和服务特色，结合校园生活的特点，科学合理的规划，精心细致的设计，打造出功能强大，服务周到，适应学校实际的独具特色的本土化网站。总之，要用适合学生根本利益的服务站稳脚跟。 我们致力于通过网络，为广大的同学提供更快捷、更优质的交易服务和生活服务。 APP 制作成功，注册版权后。我们计划将其推向全国各个大学校园。我们的宗旨是“全心全意服务同学，让网络使我们的生活更加美好、便利”。实现用户与平台发展的双赢局面。 二、企业介绍 本平台名为“校园微帮”，创立于 2016 年底。针对拥有较大发展潜力的校 园市场，利用网络信息传递便利的优点，结合校园交易活动及时性、跨越地域 范围狭小的特点，故开发出来的一个专业的网上交流、买卖、沟通 APP。我们 平台致力于通过网络的基础为广大的同学提供卓越的服务和更高更优质的交易 服务。为校园生活活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台。 我们的理念：“诚信为本，技术领先，全心全意为客户”，我们平台以秉承 2 陕西青年职业学院 2015 年创业技能大赛参赛作品 客户至上、服务至上的经商理念，以领先的计算机技术为基础，以团结、发展、 创新作为平台发展精神，使用户在充分享受轻松快捷的服务同时不断获得最大 的收益，实现用户与平台发展的双赢局面。 建立之初，本平台制定了许多的风险应对模式，如：广大的融资活动、多样 化的产品种类、许多的激励模式。减少了平台的经营风险，促进了平台的平稳、 快速的发展。另外，采用了高速、有效的运营计划，确保平台正确运行，且大 多的管理人员是大学生，他们有着较高的素质、有着专业的技术知识，更加推 进来平台的又好又快的发展。 三、项目描述 (一）产品创意 我们的产品主要是利用网络信息传递便利的优点，结合校园交易活动及时 性、跨越地域范围狭小的特点，打造自由交易平台 ;代取快递服务；校园订餐 ; 校园二手物品的买卖 ;招聘信息的发布 ;一卡通充值；广告服务；兼职；校园论坛 ; 校园社团组织；校园电子图书馆 ;校园公开课，创建校园活动等服务的综合校园 社区平台。采用“互联网 +校园 ”的方式，方便在校大学生的生活学习和社交， 去享受网络带来的便利。 目前全国大学生人数逐年攀升，我们的运营前景会非常广阔。 类似我们这样 的服务型 APP，目前在市场上已知存在的有支付宝项目中的校园生活。我们现 在的产品处于开发期，就市场占有率而言，我们的发展空间良好，竞争不会很 激烈。 （二）主要渠道 1）第三方应用市场：应用宝、 360 手机助手、百度手机助手、 PP 助手等。 2）手机厂商市场：华为、小米、魅族、 OPPO、VIVO 等。 3）效果类原生广告 资讯类信息流：今日头条、搜狗新闻、腾迅新闻、天天快报等。 3 陕西青年职业学院 2015 年创业技能大赛参赛作品 社交类信息流：粉丝通、广通点、微信 MP、百度贴吧、 QQ、陌陌等。 浏览器信息流： UC 浏览